8月份以来
，铁运分公司逐日14时至24时开展筒仓磨练
，煤炭装运窗口大幅收窄、列车调配难度增添、外运使命一连承压。小庄矿主行动为、精准施策
，通过超前谋划安排、优化分仓装运、强化多方联动
，在有限作业时间内全力抢抓装车效能
，保质保量完成煤炭外运使命
，确保磨练时代生产保供“不落伍、不打折、不降标”。

超前谋划
，下好保运“先手棋”

自接到铁运磨练事情通知后
，该矿迅速响应、统筹安排
，实时组织召开专题事情聚会及装车协调会
，周全梳理磨练时代煤炭外运的堵点、难点和危害点
，针对性制订《铁运磨练时代煤炭外运包管计划》
，明确有限时段高效装运事情战略
，确立“自动对接、快速响应、精准施策、提质提效”的事情目的
，为磨练时代外运事情筑牢制度基本。

为最大限度盘活装运资源
，该矿自动对接运销集团、铁运分公司
，实时跟进列车到站时刻、车辆调配妄想
，将逐日装车使命细化到小时、落实到车次
，精准盘活有限装运窗口。同时
，周全摸排各品类煤炭库存储量及客户发运需求
，科学优化发运序次
，优先包管重点客户、重点煤种外运需求
，严酷实现妄想、煤种、车次“三方精准对接”
，提前扫清外运障碍
，牢牢掌握磨练时代煤炭保供自动权。

分仓转运
，打好提效“组合拳”

磨练时代列车进站、装车、出站流程衔接细密、时效性要求极高
，分秒之差都会影响整体外运进度。为破解时段受限、效率受限难题
，该矿立异优化妆运模式
，重构煤仓运行系统
，将3#备用仓转为主力装运仓
，1#、2#主仓调解为备用仓
，实现差别煤种分仓存储、分区管理、专项装运
，彻底优化妆车作业流程。

作业时代
，洗煤厂以小时为单位实时报送仓位数据
，值班职员动态掌握各煤仓储煤量、煤种品类等焦点信息
，实现仓位情形精准可控。装车指令下达后
，岗位作业职员10分钟内全员到岗、提前备煤
，列车到站后可实现“对号入座、即到即装”
，有用扭转了以往“装一车煤、调一次系统、等一次通知”的被行动业时势。

别的
，值班调理与洗煤厂集控室建设联念头制
，实时同步作业进度
，快速处置惩罚装车历程中的装备故障、流程卡顿等突发问题
，全力包管“装备稳运、作业接续、装运一直”。针对列车晚点、运输妄想暂时调解等突发情形
，事情职员全程动态跟进、实时相同协调
，无邪优化妆运计划
，以全员坚守、自动值守换取列车准点开装、高效外运。

严守质量
，筑牢品牌“生命线”

稳产保供既要提速增量
，更要保质保量。该矿依托分仓装运新模式
，从源头规避差别煤种串仓、混装导致的煤质污染问题
，实现种种煤炭产品指标稳固、品质可控
，牢牢守住煤炭外运质量底线。

为进一步夯实煤质管理
，煤质化验职员全程随车取样、逐批化验
，严酷把控每一批外运煤炭的发热量、灰分、水分等焦点指标
，做到批次抽检、全程溯源、全员把控。磨练时代
，该矿外运煤炭质量抽检及格率始终坚持100%
，未爆发一因由装车作业引发的煤质纠纷
，以严苛的质量管控、稳固的产品品质
，一连擦亮“搏天堂app官网牌”煤炭优质品牌形象
，切实维护企业市场口碑。

面临铁运磨练带来的多重磨练
，该矿统筹兼顾磨练配合与保供使命
，在全力协助铁运分公司高效推进磨练事情的同时
，抓实抓细煤炭外运、销售攻坚各项事情。阻止8月23日
，该矿本月累计销售商品煤35.6万吨
，煤炭外运质量抽检及格率100%
，交出了一份“进度不落伍、效率不降低、质量不打折”的优异答卷。

下一步
，该矿将一连坚持攻坚奋进态势
，一手抓实铁运磨练时代外运协调、现场管控事情
，一手优化煤炭销售结构、精准对接市场需求
，紧盯重点客户、焦点煤种
，动态调解发运妄想
，全力冲刺月度销售目的
，以实干实绩为矿井高质量生长注入强劲动能。（张利锋）

编辑：达文娟