5月27日，走进生产服务中心重型装备修理车间TBM掘进机大修现场，装卸吊车往返穿梭，焊接火花此起彼伏，中心干部职工细密协作、勠力攻坚，全力以赴推进TBM掘进机磨练装置事情，奋力包管矿井生产接续，用激昂的斗志奏响劳动、奋进的乐章。

超前安排，多维协同聚力攻坚。此次大磨练项目多、工期紧、使命重，立体交织作业多，为确保各项磨练使命清静高效顺遂完成，中心超前谋划，凭证保清静、保工期、保质量的总体要求，在施工组织和统筹上下“功夫”，第一时间召开发动安排会，建设专项向导小组，提前体例会审《TBM掘进机磨练维护计划》，建设手艺工艺包管、物料包管、清静应急包管、后勤包管等四个专业事情组，从项目梳理、使命分工、园地安排、工艺手艺、备品备件、职员调配、质量管控、清静步伐、后勤包管等方面举行统筹结构，协调推进，为磨练顺遂完成节约时间。

争分夺秒，轮替演绎速率与激情。此次磨练程序重大，备件细密，并且在规模上属首次。为包管按期完成大修使命，中心实时抽调各车间精兵强将和相关专业手艺职员，组建TBM维修团队，实验“白+黑”“5+2”事情机制，接纳两班倒方法全历程手艺指导，科学优化磨练进度，合理安排穿插作业，由点到面，重点掌握磨练要害工序节点，确保每道工序、每个专业顺遂推进。磨练时代，中心向导挂图作战，蹲点磨练现场，实时解决磨练历程中泛起的种种难题；各车间认真人组织协调、指导催促磨练事情；磨练职员严酷凭证磨练规程对掘进机举行拆解-磨练-装置，有的焊接、有的整形、有的组装，现场一派热火朝天的战斗场景，只管汗水浸透工装，油污沾染脸庞，但磨练职员毫无怨言，自动放弃休假，相互配合、亲近协作，从晨光熹微到星夜长明，轮替上阵，以饱满的热情投身到这场与时间赛跑、与难题打拼的大修攻坚战中。

字斟句酌，全力以赴共克时艰。中心以“精、严、细、实、稳”为抓手，坚持质量与清静并进，效率与速率偕行。围绕“人、机、环、管”四要素对装备拆解、磨练、运输、装置等各环节举行周全排查，接纳定人、定岗、定区域分段认真制度，紧盯事情落实和各项清静手艺步伐执行情形，重点增强吊装、运输等主要环节的清静管控，确保大修事情“全方位、全时段、全历程”受控。同时，严抓装备装置标准，凭证装备装置作业规程对刀盘、护盾、推进撑靴系统装置等各项工序举行标准化作业，确保装置质量“一次成型”，完工即达标。

阻止现在，总装置进度已完成90%，全体职工将以“如履薄冰”的清静意识、“争分夺秒”的攻坚姿态、“字斟句酌”的工匠精神向着本次磨练使命圆满完玉成速挺进……（王瑞 满栋 齐建波）

编辑：达文娟