实现清静“零”目的、全球首例攻击地压防冲新项目准期完工、荣获陕西省2023年度煤矿灾难治理先进整体、“暖心餐屋”多项民生工程落地收效……今年以来，胡家河矿锚定“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”事情主线，聚力推动“八个聚焦”再深化、“八大样板”再推进、“八大标杆”再创优。一季度，清静生产稳中有升，煤炭产销、防灾治灾、谋划效益均完成既定使命目的，实现首季“开门红”。

强基固本

强基固本，稳中求进，一季度清静生产斗争目的顺遂告捷。该矿深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述和指示指挥精神及国务院安委会《硬步伐》相关政策规则、清静条例，认真贯彻落实公司职代会、事情会及清静环�；峋鲆榘才�，统一头脑、提高站位、联系现实、科学安排，坚决守牢生产清静红线底线。

坚持问题导向，聚焦短板弱项，一连深化“13510”清静管理理念，全矿规模内开展《清静究竟为了谁》学习感悟运动，人人领诵、誊录、体会，在学思践悟中提升全员清静意识。依托“强头脑、转意识、严审核、细评估、堵误差，建设岗位实质清静情形”主要抓手，贯彻落实“13345”生长理念，指导全员树立超前、�；�、责任和质量意识，推动“人人审核、岗岗评估、干部包岗、视频监控”一直深化细化，提升全员危害辨识及管控能力。常态化落实清静警示教育、总司理清静大排查、清静危害辨识及零点行动巡查系列管控步伐，鼎力大举宣传优异履历做法，营造浓重学习气氛，全方位筑牢生产清静防地。

党建领航，奋楫扬帆，激活清静生产“红色基因”。该矿建设以党委书记、总司理为组长的向导机构，制订下发党员清静实践运动实验计划，紧扣“五队、十区、百党员”焦点要点建设党员突击队，修订厘清“党员责任区”“党员树模岗”职责内容及责任区域，周全实验挂牌动态管理，着力建设以党员责任岗为“点”、党员责任区为“面”、党员突击队为“线”的事情时势，进一步激活下层党组织及党员在清静生产中的战斗堡垒、模范楷模作用，增强步队凝聚力、向心力和战斗力，推动党建事情与清静生产事情“双增进、双提升”，有用实现同频共振。

攻坚克难

精准治灾，超前提防，勇毅前行蹚出防灾治灾新路子。2月28日，全球首例“搏天堂app官网矿区复合巨厚坚硬顶板地面双水平井立体分段压裂防治攻击地压项目”顺遂完工，开创海内外煤矿防治攻击地压手艺领域先河；立异实验“树状集流式”插管抽采手艺，有用解决上隅角瓦斯治理难题；起劲践行“1234”水害防治管理理念，探索超前治理和区域治理新途径，一直引进新手艺、新要领和新装备，全力答好水害治理“综合卷”，一连多年实现“零水害”目的……该矿以突破多元灾难耦合治理手艺“瓶颈”，引进治灾新手艺、新工艺，一连优化“一区一策、一巷一策、一段一策”治理步伐及治理效果，超前实验掘进区域井上井下协同治灾行动，降低掘进时代治灾环节工程量，优化治灾步伐，镌汰施工影响。

深挖内潜，降本增效，生产谋划经济效益节节攀升。牢牢围绕公司“谋划管理提升年”事情脉络，聚焦修旧利废、煤质管理、小改小革、装备运行、立异创效，鼎力大举推行“赚钱”头脑去“花钱”谋划理念，严把质料妄想审批、领料控制、交旧领新“三道关口”，统筹物资质料消耗管理，降低库存本钱，提升节能降耗水平。牢靠树立“抓煤质就是保效益”理念，健全完善煤质管理步伐、事情机制，一连抓牢煤质管理“六大环节”，数字赋能、精益管理，提高入洗原煤质量及洗选精煤产率。鼎力大举开展“三小一练”“五小”立异、“小改小革”运动，推动全员立异创效。阻止现在，共征集种种“金点子”“小立异”50余项，其中20项应用到现实事情中，有用解决了生产、手艺和操作方面的难题。（潘森）

编辑：达文娟