举国欢庆的国庆假期落下帷幕，铁运分公司以“节后收心第一课”为抓手，通太过层分类、精准务实的行动，指导干部职工快速收拢过节头脑，以“职员归位、头脑回位、行动到位”的紧迫感，凝心聚力，向年度各项目的使命提倡周全冲刺。

收心拢神，迅速转入事情状态。面临节后职工可能泛起的头脑涣散、注重力不集中等情形，分公司立异宣讲形式、延伸笼罩规模，依托专题例会、班前班后会等形式，开展“节后收心第一课”专题聚会。向职工转达清静政策、岗位危害、形势使命等要点，有力确保职工快速找回事情状态，拧紧头脑“清静弦”。同时，车站车间全心筛选行业内典范案例、身边清静故事等，通过集中寓目、实例讲述、比照剖析等形式，指导职工比照岗位现实做好反思，做到以案示警、以案促改，坚决杜绝同类问题泛起。

隐患排查，筑牢生产清静基本。收假第一天，分公司连忙组织安监、调理等专业部室，围绕生产装备运行状态、作业情形清静条件、重点项目现场作业环节等，开展全方位、拉网式清静专项大排查，实时对排查出的隐患问题建设台账，明确整改责任人与完成时限，实验闭环管理，确保不留盲区、不漏隐患，切实为节后有序生产、加速推进四序度各项事情筑牢“清静屏障”。同时，分公司各下层聚焦人的不清静行为、物的不清静状态等要害因素，周全开展清静隐患排查治理，重点开展节后“薄弱人物”管理与特殊岗位羁系，通过谈心谈话掌握职工情绪、班前视察判断精神状态、岗前检测扫除违规上岗，进一步从源头上做好提防。

强化作风，凝聚冲刺强盛协力。“周全梳理四序度重点使命，一直增强作风建设，杜绝‘等、靠、拖’的消极心态，确保整年各项事情使命顺遂完成”。10月8日，月度清静办公会上分公司总司理周宏利就事情纪律强调道。为进一步严肃节后事情纪律，分公司一直强化事情使命督办落实和按期复命机制，对晚八点管理干部值班带班情形以及全员到岗情形举行了抽查检查，增添“零点行动”频次，一连开展干部作风整治运动，严酷落实考勤打卡、请销假等制度，严查脱岗、串岗等违反劳动纪律的征象，对发明履职不到位、进度缓慢的干部举行审核问责，为统筹推进各项清静生产事情使命提供顽强的作风纪律包管。（雷霆）

编辑：达文娟