今年以来，文家坡矿紧扣“严标准、精工艺、强管理”要求，从制度重塑、现场刷新、素养提升三个方面，周全推动标准化建设提档升级，为矿井高质量生长行稳致远积贮动能。

制度先行，构建标准化长效机制

该矿坚持把“四个有利于”作为标准化建设事情的基础起点，以“动态建设、动态达标”为偏向，制订《清静生产标准化管理系统管理实验步伐》，构建起笼罩全流程、贯串全要素的标准化治理架构。

在机制运行层面，该矿专门建设标准化办公室，组建11个专业小组，搭建起横向到边、纵向究竟的组织系统。严酷落实“日转达、日审核”制度，建设常态化推进机制，按期召开标准化建设推进会，形成了“有安排、有检查、有落实、有反响、有审核、有总结、有提升”的“七有”闭环管理机制。同时进一步完善激励机制，将标准化建设效果与绩效审核、评先树优直接挂钩，充分调动全员加入的起劲性。通过制度建设和机制立异，文家坡矿把标准化要求贯串到清静生产全历程，形成了“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的优异事情名堂。

现场攻坚，打造标准化树模标杆

标准化的生命力在现场，成色也在现场。该矿深入开展“采掘工程‘夯基立标、提效立异’专项运动”，以季度为节点扎实推进，建设42盘区二号辅助运输巷、4214运顺、4208运顺等精品树模掘进事人情，做到梯次推进，建成一个、牢靠一个，确保动态达标不褪色。

在现场管理中，该矿坚持“蹊径化推进、区域化管理”原则，深入开展“科队长破题创亮点”运动，精准落地18项破题项目，让建设靶向发力、务实高效。井下模子展示区、矿用龙门洗车机、4个精品硐室、职工休息区等一批重点项目已悉数落地，点上有精品、线上有亮点、面上有提升的标准化新名堂正加速形成，矿井实质清静水平一连夯实。

素养筑基，引发标准化内生动力

该矿坚持将职员素养提升作为标准化建设的要害环节。充分使用班前会、周三学习等时间，开展标准化作业流程专项培训，由专业手艺职员深入解说操作规范、清静要点与质量标准。围绕“引进来培训，走出去对标”事情思绪，组织管理职员开展标准化建设学习对标。常态化开展“人人审核、人人过关”，按期检查各岗位标准作业流程掌握情形，确保职工懂标准、明标准、用标准。

在行为规范上，该矿从装备维护、物料码放等细微处入手，指导全员养成按章操作、按标作业的一样平常自觉。组织下层区队设立标准化专干，周全认真分担区域内的文明生产事情。设立“标准化树模岗”，由手艺能手现场树模，明确锚网索支护、喷浆厚度等操作标准。一连强化培训，使职工将“动态达标”的理念内化于心、外化于行。

下一步，文家坡矿将以更高标准、更严要求、更实作风，一连深化标准化达标建设，全力构建清静优异作业情形，为企业高质量生长筑牢坚实基本。（雷美婧）

编辑：袁浩钧