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7月28日，孟村矿召开2025年上半年经济运行剖析会暨事情会，认真总结上半年岁情，剖析目今面临的形势，安排安排下半年岁情，进一步明确目的，统一头脑，确保整年各项事情顺遂完成。该矿向导班子成员，副总师及各部分、区队（车间）认真人共60余人加入聚会�＞刍嵊筛每蟮澄榧峭豕逯鞒�。
该矿总会计师雷建刚转达了2025年上半年经济运行情形和生产谋划事情，客观剖析了保存的问题并安排安排了下半年主要谋划事情；该矿副总司理林逸朋、程洪涛、吕大钊划分就机电运输、清静生产、灾难治理等方面，对下半年岁情举行了详细安排。随后，生产部、机电部作为代表围绕上半年一样平常管理、本钱控制举行履历交流，并简要汇报了下半年岁情安排。
该矿董事长、总司理胡沛总结了2025年上半年岁情履历和缺乏，剖析研判了目今面临的形势，明确了下半年岁情偏向和重点。他指出，上半年在面临重大多变的内形状势下，全员发力，各项事情都取得了较为可观的效果。下半年是定整年、保全局的要害期，要继续坚持“精严细实”的总基调，以问题为导向，以目的为牵引，重心向管理提升方面转移，制订切实可行的刷新步伐，大抓落实，确保整年各项事情使命高质量完成。针对矿井目今现实和下半年岁情安排，他要求，一是强执行抓落实，周全筑牢清静生长基本。深入实验清静生产治本攻坚三年行动，严酷落实基础清静管理，强化高危害作业监视与警示教育，重点推进治灾工程与接续，优化抽采与监测系统，增强防灭火巡查与隐藏致灾因素普查。二是深化质量革命，铸造精严细实生长内核。狠抓生产组织、手艺包管与系统建设，全力包管事人情回采与接续，推进TBM掘进与巷修作业，增强手艺管理，一连完善生产系统与智能化系统运行。三是深化谋划管控，狠抓降本提质增效。降本提质增效必需作为下半年谋划事情的重中之重，常抓不懈，力争突破。加大接纳复用、修旧利废、低效资产的盘活处置惩罚力度，提高资产周转效率，并在灾难治理、支护优化、系统优化等方面起劲依赖手艺手段降本，勉励全员小改小革和提出合理化建议。四是凝聚生长共识，构建同心同向生态系统。推动“精严细实”文化和“我们是一家”理念深度融入管理、制度和行为，营造起劲向上、团结协作、风清气正的优异气氛，同时增强形势使命教育，讲清企业生长与员工利益的关系，增强员工归属感、责任感和主人翁意识。
王国清就贯彻落实聚会精神提出三点详细要求：一是统一头脑，迅速转达贯彻，各部分、区队要指导全员将头脑和行动统一到公司形势判断、下半年安排及整年目的刻意上，凝聚攻坚协力；二是聚焦重点，狠抓事情落实，坚守清静环保底线，战胜松懈头脑，压实清静责任，深化灾难治理，深植“四种谋划理念”，加大科技投入，推广“三新”应用，破解清静效率瓶颈；三是转变作风，强化继续作为，各级管理职员要深入一线、靠前指挥，发挥“精严细实”作风，敢于继续、善于作为，直面难题，以“功成不必在我”的境界和“功成一定有我”的继续，久久为功、善作善成，奋力推动各项事业实现新突破、取得新希望。（李鑫）
编辑：达文娟
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