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进入5月份以来 ，文家坡矿把好做法、好履历体现在实绩实效上 ，牢牢围绕“4207事人情接续”和“李家沟风井团结试运转”两条主线 ，坚持“弓满弦张”的姿态 ，打响全员执甲、全线出击的攻坚战 。
认清形势 耕好“头脑田”
“4月份我们的产量、进尺均逾额完成了妄想目的 ，清静管理坚持平稳 ，但要苏醒熟悉到 ，5月份更是我们的要害时期 ，也是矿井战略重心转移的主要节点 ，要面临‘4207事人情接续’和‘李家沟风井团结试运转’两大使命实验攻坚 ，要以更高标准、更严要求、更执行动 ，全员团结一心齐奋进 ，全力以赴打赢打好‘攻坚战’ 。”该矿党委副书记、董事长、总司理王飞在5月份清静警示教育会暨月度例会上发动 。
认清形势 ，才华找准目的 。该矿聚焦重点使命 ，迅速行动 ，多次召开专题聚会对使命节点再剖析、再细化 ，明确工期标准 ，优化工艺流程 ，跟踪督办审核 ，多措并举推动各项使命落实落地 。同时使用班前会、周三学习等时间常态化开展调研宣讲 ，让干部职工清晰熟悉生长形势 ，做到在头脑上发动 ，在行动上落实 。以“五一”劳动节为契机 ，向导班子成员、营业部分到区队开展劳动竞赛慰问 ，为干部职工加油鼓劲、提振士气 ，让全员以“满格”状态投入清静生产 。
紧盯现场 耕好“清静田”
稳中求进 ，才华行远致深 。在追求进度的同时 ，不忘留心“清静舵” ，该矿团结近期现场现实 ，针对性选取典范事故案例 ，使用清静警示教育会、班前会常态化开展事故案例警示教育 ，认真剖析潜在危害 ，剖析强调注重事项 ，一直强化全员清静头脑意识 。优化“一人一档”网格化巡查管理机制 ，坚持日转达、日审核 ，压紧压实各级清静管理责任 。针对4207事人情运顺皮带调试、回顺水沟水仓施工及制冷装备装置等作业 ，制订专项清静手艺步伐 ，加大现场巡查力度 ，确保现场作业清静 。在李家沟风井项目现场 ，营业部别离艺职员、清静监视管理职员等紧盯进风立井提升系统装置工程 ，确保现场清静平稳 。
“五一”节沐日时代 ，该矿强化跟带班管理和应急值守 ，关注大风、雷暴等极端天气转变 ，增强供电清静管理 ，超前做好应急物资储备等雨季“三防”事情 ，扎实开展地面消防、清静用电大排查 ，实时消除潜在隐患 ，从井下到地面 ，该矿以“时时随处定心不下”的审慎姿态 ，抓实抓牢现场清静管理 ，做到忙而不乱、稳中有进 。
靶向发力 耕好“增效田”
该矿坚持驻足久远 ，抓好顶层设计 ，推动矿井清静高效生长 。以质料运输事情为例 ，待李家沟风井提升系统投入运行后改为由李家沟风井下料运输 ，仅往返一趟就可镌汰运输距离4000余米 ，不但提高了运输效率 ，对降低运输本钱亦非�？晒� 。
制订38项降本增效行动 ，凭证装备工况制订差别化保养计划 ，有用延伸装备使用寿命 ，深化修旧利废、接纳复用 ，今年以来通过修复液压支架、开关等装备 ，节约本钱160余万元 ，接纳复用管路、运送带等物资 ，爆发节约价值60余万元 ，累计盘活闲置资产600余万元 。鼎力大举开展全员“立异创效”行动 ，“水锤效应泄压阀”等30余项职工立异手艺获得推广应用 ，让创意“金点子”转化为看得见的效益“金果子” ，切实将“四种谋划理念”深植人心 ，激活全员降本增效“一池春水” 。（李昱慷）
编辑：达文娟
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