开年以来，文家坡矿深入贯彻“1346”清静管理理念，一连强化“44233”——“2+6+19”全域全流程一线防控清静管理事情法，通过实验“三个三”行动，全力包管矿井清静生产开好局、起好步。

落实“三强化”，筑牢清静基本。强化清静理念引领，通过开展清静知识竞赛、清静理念演讲等运动，进一步强化职工的清静意识，让“清静第一，预防为主”的头脑深入人心。在春节前特殊时段，加大宣布道育力度，使用LED电子大屏、宣传栏、微信公众号等多种渠道，一连推送各级有关清静生产聚会精神，提醒职工时刻坚持小心，在头脑上筑牢清静防地。强化隐患源头治理，重点针对透风系统、采掘装备、运输线路等要害环节，逐一举行检查评估，建设详细隐患台账，明确整改责任人、步伐、限期和应急预案，确保隐患实时消除，从源头上包管清静生产。强化清静责任落实，进一步完善清静责任系统，层层签署清静责任书，将清静责任细化到每一个岗位、每一个环节。增强清静责任落真相形监视审核，确保清静责任落到实处，形玉成员加入、各负其责的优异名堂。

织密“三张网”，化解清静危害。该矿织密清静宣贯网，通过悬挂清静横幅、口号，使用LED电子大屏转动播放清静警示教育片和清静操作规程，营造立体式宣贯名堂。组织各区队开展清静主题班会，分享清静履历和事故案例，勉励职工眷属加入清静宣贯运动，通过眷属的嘱咐和眷注，增强职工的清静责任感，形成“人人讲清静、事事为清静、随处要清静”的优异气氛。织密清静责任网，对重点时段、要害岗位和特殊作业所在举行超前管控，增强一线班组清静管理，充分验展“四员两长”现场管理作用，实时发明息争决保存问题，确保现场作业清静。织密隐患排查网，接纳按期检查与突击检查相团结、周全排查与专项排查相团结的方法，举行全方位、多条理隐患排查，对整改情形举行复磨练收，一直提升清静管理水平。

严控“三阵地”，包管清静生产。严控职员头脑阵地，深入开展清静形势宣讲、情绪心态梳理等事情，确保清静形势、目的使命、注重事项转抵达每一位职工，以“聊家常”等形式为职工疏解情绪、排忧解难，坚持体贴关爱职工，着力为职工解决现实问题，确保职工以康健身心投入清静生产。严控装备管理阵地，组织开展装备标准化作业流程培训，提高职工装备操作手艺和维护水平，严酷执行装备包机制，按期对装备举行巡检、维护，确保装备清静平稳运行。严控作业现场阵地，对井下采掘事人情、运输巷道、透风设施、监测监控系统等重点部位举行“地毯式”检查，强化清静“六确认”、三个“必需停”，作业现场严酷落实清静手艺步伐，为清静生产创造优异条件。

接下来，文家坡矿将一连深化“三个三”行动，始终坚持高度的责任感和使命感，严酷落实各项清静管控步伐，推动实现高质量生长和高水平清静良性互动。（袁平安）

编辑：达文娟