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今年以来 ，面临煤炭市场的重重挑战 ，胡家河矿鼎力大举实验“精煤创效、优品优销”战略 ，牢靠树立“煤质是效益、提质在源头”的理念 ，起劲探索煤质管理的新模式、新路径 ，狠抓全历程煤质管控 ，有用提升煤质“含金量” ，为实现矿井经济效益最大化涤讪基础 。
健全完善制度 ，守牢煤质包管关 。该矿从建章立制入手 ，周全系统梳理、修订完善了《煤质管理步伐》 ，明确煤质管理目的、审核标准、审核规模和处分步伐 ，切实推动煤质管理责任层层转达、层层剖析、层层落实 ，做到煤质管理事情科学合理、有章可循、有据可依 ，形成了齐抓共管、全员自动提质增效的煤质管理态势 。鼎力大举实验“矿井－部分－区队”三级煤质管理系统 ，建设“日统计、周转达、月剖析”事情机制 ，凭证“职责分工明确、责任分级落实”的原则 ，周全落实质量责任制 ，将煤质指标与各科室、区队人为挂钩审核 ，倒逼各级职员抓实抓细煤质历程管控 。每月按期召开煤质剖析会 ，转达煤质指标完成情形 ，科学剖析煤质波动缘故原由 ，协调解决煤质管理中遇到的问题 ，催促落实各项煤质管理步伐 ，守好煤质“生命线” 。
强化历程管控 ，把好煤质及格关 。该矿深入践行“三提三降”事情要求 ，狠抓洗选历程质量管控 ，严控精煤灰分、水分等要害指标 ，确保商品煤煤质稳固 。凭证一面一策、一巷一策原则 ，提前体例相关规程步伐 ，超前应对煤层赋存条件爆发转变情形 ，最洪流平上镌汰自然条件对煤质的影响 。团结生产现实 ，调解截割深度 ，改良割刀工艺 ，多循环、少截深 ，缩短空顶时间 ，严防顶板冒落 ，优化采掘机机载喷雾、严酷执行�；Ｋ鞒� ，消除“跑冒滴漏” ，有用降低煤炭水分 ，促使商品煤发热量提升 ，包管煤质稳固达标 。强化生产全历程质量管控 ，通过“采掘机运通”、除铁器杂物、分仓带煤到原煤入仓各环节举行历程管控 ，科学合理组织生产 ，提升块煤产率 。依托TDS矸石智醒目选系统X射线 ，对精煤、黑矸与矸石举行数字化识别分选 ，降低矸石含煤率 ，实现降碳、降本、高效使用 。
坚持多措并举 ，严把磨练监视关 。该矿紧盯要害环节、要害时刻 ，动态关注煤质指标 ，按期收罗煤样 ，实时掌握灰分、发热量等有关指标 ，准确反响煤质信息 ，实时调解洗煤参数 ，以市场需求调解产品结构 ，买通煤质提升“最后一公里” 。一连深化煤质抽检事情 ，增添煤质抽查、检查的频次 ，扩大笼罩规模 ，实时监控煤质转变趋势 ，为科学指导生产和销售事情提供有力依据 。严酷监视审核机制 ，引发煤质管理内在动力 ，将煤质管理纳入绩效审核系统 ，推行全员加入、周全管控、全程监视的管理模式 ，激励职工起劲加入煤质管理 ，紧盯使命目的 ，层层压实责任 。引进煤质灰分仪和水分仪智能装备 ，有用解决人工采样、制样及化验剖析保存误差、速率慢、指标有限等问题 ，切实提高了煤质采样效率 。
“我们按期安排专人对备查煤样举行项目抽查 ，缩小误差规模 ，每批商品煤做到有采样、有化验、有纪录 ，严酷包管产品质量 ，实现企业效益最大化 。”该矿销售部认真人李昆说道 。（田磊 王鹏涛）
编辑：达文娟
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