开“耕”时节，春风正劲。迈入新年，孟村矿认真贯彻落实上级安排要求，高点结构各项事情，科学有序组织生产，统筹做好灾难治理，加速推进项目建设，延续优异生长态势，周全吹响提振士气、奋进催征的强劲军号。

加压奋进，聚力攻坚谱新篇

开局重在开头，起步决议后势。新年以来，该矿以年度职代会、事情聚会精神为统领，瞄准“八个聚焦”“十大事情目的”和“十大提质提效行动”主使命攻坚突破，制订印发了《2024年重点工程、重点事情剖析使命》通知，将整年主要生产谋划指标、重点工程及事情剖析细化，明确责任人和时限，配套2批次127项使命清单，切实做到重点事情详细化、详细事情责任化、责任落实高效化。

“全体干部职工要以满弓满弦的精神状态，全力以赴做好节后各项事情衔接。”该矿董事长、总司理相里海龙在复工聚会上强调。锚定新一年的目的，该矿将使命完成情形纳入部分重点事情审核和年度目的责任审核之中，通过“月度例会总结+按期督查跟进”，强化审核效果运用，一直夯实事情基础，用开局决战的气焰，全力以赴推动各项重点事情使命落实落细落地。

笃行实干，驻足现场求实效

该矿围绕“强清静、精治灾、优接续、提质量、增效能、促生长”的主线路，团结年度煤炭产量、掘进进尺及重点灾难治理工程，迅速完成了清静生产手艺管理制度修编和作战图绘制，一连优化采掘接续和生产结构，扎实开展“抓质量、提单进、保接续”事情，实现灾难治理与掘进工序的大正规循环
；继续实验“分段两优”“三区梯次支护”优化步伐，坚持“五位一体”掘进工程质量管理系统，推行6S管理模式，周全提升掘进清静、质量、工效。

“停产磨练时代，我们严酷凭证妄想举行磨练作业，对生产装备、供电系统举行了周全检查，确保了节后各项生产平稳有序。”该矿调理指挥中心认真人体现，阻止现在，各项装备均运行正常，隐患整改率达100%。同时该矿紧盯机电运输管理水平提升，以“补短板、强弱项、提管理”为焦点，分阶段精准推进专项整治运动，狠抓职工岗位正规操作培训，有用镌汰装备故障影响，赋能矿井提质增效。

蹄疾步稳，项目建设再“加码”

“抽采队起劲准备403109事人情瓦斯灾难治理事情，在403盘区和401盘区同时开启3台千米定向钻机及水力压裂装备……”这是该矿灾难治理工程的一个缩影。为确保灾难治理及生产准备工程的顺遂实验，包管事人情的正常接续，今年以来，该矿抢抓时间节点，对矿建工程、治灾工程、装置工程中分项工程举行明确施工安排，列出28项重点施工使命，集中精悍步队力量，实现工程有序衔接，确保一次性建成精品采煤事人情。

为加速矿井二号风井项目建设进度，该矿团结项目现实希望，建设专项审核向导小组，将各单位单项验收事情细化剖析，对主要节点和一样平常节点举行明确划分，提前谋划事情时序，加速建设项目手续打点，高度重视月度形象进度，确保3月尾实现团结试运转，7月尾取得项目综合验收批复。同时，越发注重现场施工清静管理，进一步细化计划及步伐，抓实验工规范化、标准化、细腻化，有序推动项目顺遂完成。

心之所向，素履以往。2024年，孟村矿全体干部职工将锚定整年目的使命不摇动，以坐不住、等不起、慢不得的使命继续，以起跑就是冲刺、开局就是决战的斗争姿态，把手中的“施工图”转化为矿井高质量生长的“实景画”，起劲播撒春天之种，为收获“整年胜”涤讪坚实基础。（耿晨晨）

编辑：达文娟