克日，孟村矿通过开展全员加入、全区域排查、全系统排查、全时段排查、全历程管理、全要素剖析和专业攻坚，起劲构建“六全一专”隐患排查治理系统，一直完善责任链条、制度效果、管理步伐和事情机制，从基础上消除事故隐患，牢牢掌握清静生产自动权。

全员加入。该矿建设了涵盖总司理、分担向导、科室、区队、班组、岗位及安检职员自上而下的全员事故隐患排查治理机制，分条理和时间节点组织开展全矿规模内的事故隐患排查、重大隐患治理及现场羁系事情，形成“人人查隐患、人人除隐患、人人保清静”的优异时势。

全区域排查。该矿在各区域实验网格化管理，各采掘事人情、生产系统及地面要害场合等区域设置巡查点61处，各级职员凭证营业及区域划脱离展按期巡查，清静羁系部分每月转达审核，形成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的立体式、网格化巡查模式。

全系统排查。该矿凭证隐患排查“系统抓、抓系统”的事情思绪，坚持每周组织开展笼罩各系统、各岗位的事故隐患大排查，每半月对标准化资料及现场情形举行周全评价审核，每月开展清静基础管理检查审核，坚持“五查五落实”原则，切实做到各专业全系统排查彻底、整改到位。

全时段排查。该矿使用智能矿灯和“千眼”视频监控，对作业现场要害区域举行实时监控，做到采掘头面、生产系统、主要岗位、灾难治理全历程、检测磨练要害环节视频监控“五个全笼罩”；各级管理职员通过清静隐患“随手拍”微信群，对作业现场举行动态排查，发明隐患及问题上传微信群曝灼烁相、即查即改；针对节沐日及四、零点班次薄弱时段开展高频次、常态化井上下“零点行动”，有用查处突出隐患、不清静行为及干部失责失职情形，增进现场作业情形一连动态刷新。

全历程管理。该矿委托中国矿业大学“量身定制”了清静双重预防信息系统，为全员设置了双重预防信息系统账号，为要害岗位配发了新型防爆智能手机，“四员两长”可通过盘算机、手机移动终端等方法，实现事故隐患录入、整改、验收、销号、延期、逾期报警、统计剖析等全历程信息化管理。

全要素剖析。该矿坚持每月多维度剖析隐患单位、隐患漫衍、隐患品级、专业占比、隐患类型、隐患缘故原由及月度转变等情形，体例月度统计剖析报告，找出共性隐患缘故原由、管理薄弱环节，精准剖析下一步预防事故隐患的步伐，在月度安办会上举行转达，有用提升现场清静管理水平。

专业攻坚。该矿团结月度统计剖析报告，针对各专业难点及突出问题，组织开展“一专业一难点”专项整治，每月对运动取得的效果、保存问题及下一步妄想举行总结剖析，对整治时代的典范履历和做法固化为制度执行，对整治效果不达标的严酷审核，事情效果获得大幅刷新。

该矿通过构建“六全一专”隐患排查治理系统，逐步完善清静生产长效机制，进一步压紧压实各级职员责任，一直织密清静生产“防护网”，确保隐患问题“查彻底、改到位、效果好、管恒久”，为矿井清静生产保驾护航。（翟武杰）

编辑：徐超