4月份，文家坡矿综掘四队全体干部职工坚持以提高单进水平为焦点，以提升工程质量为重点，统筹抓好现场清静、施工质量、掘进装备、班组建设及清静生产标准化事情，进一程序动职工步队事情劲头和士气，清静高效完成掘进进尺194米，超妄想进尺24米，完成率114%，荣登搏天堂app官网公司智能掘进竞技台4月份庆幸榜
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细腻管理保清静

清静是进尺的包管
。该队始终承继“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产理念，扎实开展清静隐患排查治理，严酷要求职工按规范操作，杜绝“三违”征象
。坚持开工前对作业情形举行清静确认，周全排查种种清静隐患，针对现场保存的问题隐患，认真举行剖析研判，实时整改处置惩罚
。施展“四员两长”作用，一直强化施工各环节羁系力度，实时扫清清静管理盲区，补齐清静生产短板，坚决做到不清静不生产、隐患不扫除不生产、清静步伐不落实不生产
。以清静生产标准化事情为抓手，凭证“精品、亮点、树模”的建设目的，对精品工程建设定妄想、定步伐、定标准，从电缆悬挂、物料码放、支护参数、装备完好等方面明确详细要求，高标准、严要求、重审核，推动树模工程、精品工程建设
。每周三组织区队职工认真学习掘进专业施工标准、验收标准及精品工程建设标准等规章制度，并通过随机抽查审核提高学习效果，抵达人人学标准、懂标准、用标准；同时一直反思事情中保存的问题和缺乏，一直提升清静质量标准化建设水平，为掘进生产使命顺遂完成创造了优异条件
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严酷验收保质量

在掘进作业历程中，该队坚持以工程质量为抓手，严酷落实班组工程质量验收审核制度，明确区队各级职员责任，将作业历程中泛起的问题解决在当班
。面临顶板破碎、两帮片帮严重问题，在顶板破碎区域实时施工超前锚索，控制顶板高度，确保巷道支护强度切合设计要求
。扎实开展班组工程质量评优找差运动，完善班组评优找差的评选程序和步伐，确保评优找差开展效果
。工程质量验收事情中，增强现场指导、监视和审核，严把工程手艺关、现场达标关、监视验收关，坚持让标准“语言”，做到拉尺、上线，以数据定品级，对工程建设实验班班验收，做到班班达标
。对达不到质量标准的事情量，均视为缺乏格并予以处分，并跟踪催促整改直至达标
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科学组织保进尺

天天超前对掘进生产使命举行安排安排，对制约单进提升和工程质量的种种难题举行总结剖析，团结生产现实全心制订科学管用、行之有用的整改计划和专项步伐，确保掘进事情清静高效推进
。装备运转情形是决议生产能否顺遂举行的要害因素，该队起劲推行磨练工追随制，调配磨练工到生产班追随，确保每班均有磨练工对装备举行检查维护，提前扫除装备隐患，提高装备开机率
。加大装备磨练力度，严酷执行“班前检查、班中再查、班后磨练、每周维护、按期保养”的程序化磨练计划，强化对重点装备和要害部位的一样平常“切脉问诊”，实时“有的放矢”，一直提高机电装备完好率和开机率，确保了掘进生产清静高效推进
。（陶叶青）

编辑：徐超