班组建设
今年以来 ，文家坡矿锚定清静生产目的使命 ，一直拓宽管理思绪 ，坚持将班组建设与党建事情、清静生产、谋划管理、科技立异有机团结 ，着力将班组建设成清静生产的“前沿哨所”、立异创效的“活力细胞”、培育人才的“丰沃土壤” ，让班组“小细胞”释放“大能量” ，为推动矿井清静高质量生长注入新动能。
深化教育赋能 ，铸造清静精兵。该矿高度重视职工清静教育与手艺提升 ，以预防式教育、互动式教育、警示性教育为着力点 ，全方位、多条理开展教育培训事情。针对性开展了煤矿瓦斯防治手艺、攻击地压防治知识、电信防诈骗、消防清静、交通清静、从业职员清静生产和应急处置惩罚能力等专项培训；同时各区队使用班前会组织开展“班组微课堂”运动 ，79名手艺主干走上讲台 ，团结自身现实 ，以“讲述身边人、说说心里话、谈谈清静事”为切入点 ，围绕亲自履历举行“现身说法” ，为现场清静管理打好“预防针”。
筑牢清静防地 ，夯实管理基石。秉持“1346”清静管理理念 ，强化班前“四个五” ，严酷落实班前清静警示教育、康健手环监测 ，一直提升班前会质量 ，确保职工以康健优异状态上岗�Ｆ鹁⑼平曜蓟嘧椤ⅰ傲闳ァ卑嘧榻ㄉ� ，通过“班前预控危害、班中动态监控、班后复盘总结”机制 ，进一步强化全员清静意识 ，狠抓隐患排查、危害管控与应急包管 ，以班组“小清静”助力矿井“大清静”。
强化能力建设 ，引发立异活力。该矿以人才作育为焦点 ，完善岗位培训矩阵。依托劳动竞赛、手艺大赛、“师带徒”运动 ，搭建职工生长成才平台 ，培育理论功底扎实、实操手艺精湛的复合型人才步队 ，上半年评选优异小效果16项 ，申报“三绝”项目12个 ，推广应用“带式运送机底带运料装置”等8项立异效果 ，常态化开展职工手艺交锋 ，1名职工荣获“煤炭行业手艺巨匠”称呼 ，铸匠心、聚协力的高素质专业化职工步队越发壮大 ，为矿井高质量生长筑牢人才支持。
重视选拔任用 ，打造过硬步队。坚持把政治素质高、营业能力强、事情责任心强作为班组长选拔的主要因素 ，通过班组长“公推公选”机制 ，把想做事、能做事的班组长选出来、用起来 ，增进班组长步队年轻化、专业化 ，确保每一位班组长都具备扎实的专业知识和富厚的实践履历。今年以来 ，68名职工走上班组长岗位 ，持证率抵达100% ，2名优异班组长被选拔为副队长 ，极大地鼓舞了班组长抓清静促生产、抓质量提效益的劲头和热情。
践行降本理念 ，共建协调班组。将“过紧日子”头脑融入班组建设 ，提倡事事“算账” ，规范班组内部审核步伐 ，团结清静生产现实 ，本着“能用不换、能修不买、以旧换新”的原则 ，坚持在“挖潜增效”上做文章 ，在质料管理上动头脑 ，在提升效益上想步伐 ，将工效及本钱等价值创造指标完成情形与职工绩效审核挂钩 ，起劲指导班组职工开展接纳复用、修旧利废 ，最大限度地控制好生产本钱 ，营造“人人讲本钱 ，人人重节约”的优异气氛。
下一步 ，该矿将一连把下层班组作为高质量生长的“前沿阵地” ，起劲探索班组建设的新思绪、新要领 ，起劲铸造敢打硬仗、能创一流的铁军 ，让“最小作战单位”释放“清静生长动能” ，为矿井高质量生长注入汹涌力量。（畅博）
编辑：达文娟
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