团青事情
清静生产，青年领先。自“清静生产月”开展以来，铁运分公司团总支充分验展团员青年在清静生产中的主力军和排头兵作用，一直深化“青”字号清静品牌工程建设，奋力誊写为清静生产挺膺继续的青春篇章。
“青”心倾力 夯实清静基础
“严酷执行‘手指口述’，增强瞭望，确认信号显示状态。”“磨练装备前，切记停电闭锁并挂警示牌……”走进分公司机修车间聚会室，青年团员围绕清静生产各环节热烈交流，而这只是分公司车站车间自动提升全员清静意识的一个缩影。
连日来，分公司车站车间依托“青安岗+班后微课堂+清静大讨论”三位一体宣教模式，组织班组职员深入学习习近平总书记关于清静生产的主要叙述，开展“清静生产各人谈”运动，讲述青岗员在清静巡查中的故事，由此延伸出清静知识、清静隐患排查的重点，并分享事情履历，指导职工树牢清静理念，时刻紧绷清静弦。据统计，车站车间累计开展相关运动6次，实现职工笼罩率100%。同时，青安岗员深入班组，团结当下形势与铁路交通典范案例，生动解说行车清静、避险逃生及应急自救互救知识，切实增强职工清静提防与自我�；つ芰�。
“青”力而为 健全清静系统
一直以来，分公司秉持从严抓清静理念，教育青年职工深度加入班组网络清静系统建设，推动清静生产迈向规范化、制度化。
为进一步完善青年清静监视岗事情制度，分公司团总支细化青安岗建设管理文件，按期召开青安岗例会，组织清静营业集中学习，并对集中查岗举行月度排班，分区分组、定点定责、专业对口，要求各青安岗协作区对排查出的隐患实时上报，严酷落实青安岗员监视职责，监视清静生产责任制及相关清静管理制度的执行。同时，开展清静隐患集中排查整治专项行动，建设隐患分级管理台账，做到闭环管控，进一步提高青年职工助推企业清静生产、加入企业清静管理的起劲性，引发青年职工从“要我清静”到“我要清静”的头脑转变。
“青”尽全力 筑牢清静防地
“关于排查出的问题，无论巨细，我们都应该高度重视，严酷落实‘四不放过’原则，催促责任人现场完成整改。”分公司机修车间青循分岗岗长说道。
为充分验展青年清静监视岗树模引领作用，发动团员青年踊跃投身清静生产运动，分公司团总支将青安岗监视检查深度融入公司“零点行动”“互检互学”“网格化管理”步队中，不但对职工通例劳保衣着、手指口述、现场清静规范作业等情形举行严酷检查，还对“一堂一舍一超市”、铁蹊径路巡检、机电装备等方面开展周全清静检查，实现隐患排查加入率、笼罩率、未整改隐患监控率均达100%，从源头提防事故。别的，分公司车站车间组织开展“我为清静献良策”运动，青安岗员带动提出“金点子”，营造出全员起劲加入清静生产管理与监视的优异气氛。（雷霆）
编辑：达文娟
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