工会信息
今年以来 ，孟村矿紧扣“提质增效年”安排要求 ，坚持重心下沉抓下层 ，完善制度打基础 ，以人为本提素质 ，一连深化“三基”建设质效 ，推动清静管理重心下移、关口前移 ，为矿井高质量生长筑牢坚实清静屏障。
激活下层管理“内生力”
下层是清静防地的要害落点。该矿以“1233458”清静事情思绪为引领 ，构建全链条清静管理系统 ，扎实推动下层自主管理提档升级。一方面 ，健全完善区队、班组、岗位三级清静自主责任系统 ，制订下发《关于进一步深化区队清静自主管理的通知》 ，明确八项焦点事情要求 ，细化剖析各岗位清静职责 ，推动清静责任从“纸上”落到“地上”。另一方面 ，严酷落实“日研判、周剖析、月复盘”危害防控机制 ，规范全链条危害管控流程 ，各区队逐日使用班前会时间开展作业现场清静危害研判 ，每周对区域危害转变举行梳理剖析 ，每月复盘清静管控效果并调解优化管控步伐 ，确保种种清静危害始终处于可控在控状态。
同时 ，抓实抓细班组清静建设各项重点事情 ，刚性落实班前“六必讲”制度 ，针对班前会随机提问缺乏格、危害要点掌握不牢的职工 ，现场开展补学再教、复测达标 ，坚决杜绝职工带盲区、带隐患、带幸运心理入井作业 ，筑牢矿井清静生产防地。
夯实清静生产“压舱石”
紧盯“人机物环管”全要素 ，该矿坚持严字当头、实处发力、细处落脚 ，比照新版《煤矿清静规程》《煤矿重大事故隐患判断标准》等文件 ，认真开展自查自纠 ，准确掌握新标准焦点要义与修订转变 ，重新梳理完善各专业清静生产管理制度、作业规程和岗位操作规程 ，填补制度盲区、规范操作流程 ，让各项事情开展有章可循、有规可依。
别的 ，紧扣清静生产主线 ，直面矿井生产接续、装备管理及灾难治理中的痛点与难点 ，建设顶板治理、防灭火、机电装备、隐患排查四大危害管控专班 ，对矿井采掘、机电、透风、运输等生产系统举行周全排查、整改、优化 ，有用降低系统清静危害 ，为矿井清静生产提供有力包管。
在此基础上 ，深入开展采掘工程“夯基立标、提效立异”专项运动 ，加速重点工程建设进度 ，狠抓403109综采事人情清静生产 ，稳步推进401104备采事人情采掘接续 ，细化各环节清静管控 ，先后建设中央带式运送机大巷（延伸）、中央二号辅助运输大巷等精品树模事人情 ，全力包管矿井清静生产形势一连稳固向好。
磨炼素质过硬“主力军”
清静之本 ，要害在人。该矿始终将全员素质提升作为“三基”建设的重中之重 ，一直增强“管理、手艺、手艺、意识”焦点能力建设。针对管理职员重点增强专业履职能力和综合管理水平 ，每旬使用“清静猫”等指尖课堂 ，推送管理类“线上微课程” ，组织管理职员举行自主学习 ，配套设置随堂考试 ，磨练学习效果。
针对岗位职工重点强化岗位标准执行、焦点装备实操、突发故障处置惩罚能力 ，由对应科室牵头组织 ，按专业分类按期开展营业专题培训 ，聚焦一样平常作业中的常见问题举行现场教学 ，资助职工厘清操作要点 ，补齐手艺短板；同步周全推行“师带徒”结对帮带机制 ，每季度由各区队筛选手艺薄弱岗位职员 ，安排手艺精湛、履历富厚的手艺主干担当导师 ，制订个性化作育妄想 ，营业部分实时跟踪作育效果 ，期满后开展审核评估 ，确保结对作育落到实处、取得实效 ，为矿井清静生产提供有力的人才包管。
下一步 ，该矿将继续坚持“字斟句酌、攻坚突破、提质提效”事情主基调 ，一直增强下层自治力、清静包管力、素质支持力和文化引领力 ，切实把“三基”建设效果转化为清静生产实效和高质量生长动能 ，为顺遂完玉成年各项目的使命涤讪坚实基础。（殷泽�。�
编辑：达文娟
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