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铁运分公司：多措“廉”动 提升党风廉政建设融合质效
今年以来 ，铁运分公司党总支起劲落实党风廉政建设主体责任 ，以压实责任、搭建平台、动态监视“三执行动” ，全力推动党风廉政建设与中心事情细密融合 ，营造风清气正的优异政治生态。
压实“三个责任” ，构建严密责任系统。分公司党总支书记认真推行第一责任人职责 ，主要事情亲自安排 ，重大问题亲自过问 ，主要环节亲自协调。向导班子成员从严落实“一岗双责” ，对分担领域的人和事推行监视义务 ，切实将各项事情落地落实落细。压紧压实党支部书记“第一责任人”责任 ，签署了党风廉政建设目的责任书 ，将廉政要求融入生产谋划的各个环节 ，真正做到营业事情与廉政建设同安排、同落实、同推进。
搭建“三个平台” ，实现监视无死角。以《党风廉政建设目的责任制审核管理步伐》为依据 ，制订月度党风廉政建设事情量化审核细则 ，对一连排名倒数第一的相关责任人举行诫勉谈话 ，周全、详尽地评估党风廉政建设效果。充分验展各党支部纪检委员“视察员”作用 ，抵达信息转达与监视视察的双重作用 ，有力推动了监视制度的建设与完善。周全推行“线上+线下”廉政警示教育模式 ，以学习“清廉搏天堂app官网”文化、寓目廉政警示教育片、实地教育等方法 ，将清廉从业理念融入一样平常事情 ，让清廉意识深入每一位职工心中。
实验“动态监视” ，精准破除生长障碍。纪检监视机构增强与相关营业部分的协同配合 ，针对清静生产、干部作风建设、项目建设等重点领域 ，开展动态跟踪监视。每周动态开展“零点行动”、网格化管理的方法 ，起劲加入清静生产的全流程监视检查� ；嵬肆Σ糠滞换骷觳楦刹孔鞣纭⒗投吐� ，重点督查管理职员八小时内事情状态和八小时外生涯状态。监视历程中 ，对发明问题提出切实可行的整改意见 ，确保羁系事情有的放矢、取得实效。（雷霆）
编辑：达文娟
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