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生产服务中心：以岗位坚守 保生产接续
国庆假期，生产服务中心开足马力生产，干部职工坚守岗位，全力包管大梵宇矿、胡家河矿生产接续使命按妄想推进。
使命交织，多线并行。中心肩负大梵宇矿40205事人情、胡家河矿403105事人情维修使命，两项使命均为节前统筹排定的重点使命。大梵宇矿40205事人情要求10月尾交付，胡家河矿403105事人情要求12月尾交付。两项使命工期节点紧、交织作业多，工序衔接环环相扣。与此同时，中心还肩负其他多项装备维修、零星加工等使命，多使命叠加并行，生产组织难度大。中心自动对接矿井生产妄想，精准研判生产节奏，科学制订生产妄想，推行饱和性生产模式，管理职员追随现场作业，各车间班组抢抓时间窗口，高标准推进各项使命落实，确保各节点按妄想稳步推进。
清静护航，筑牢防地。中心始终把清静放在首位，团结节日时代生产现实和多使命并行特点，强化班前清静交底和现场管控，把危害辨识、防护步伐落实到每一道工序、每一个岗位。一连深化四级隐患排查管控，常态化开展综合性网格化隐患排查，切实把清静管控要求贯串现场作业全流程。作业现场严酷执行操作规程，确保工序清静可控。干部职工各司其职、细密配合，在包管清静的条件下有序推进生产，做到保进度不降标准、抓清静不松劲。
科学组织，提高效率。面临多线使命并行现实，中心优化生产组织，理顺工序衔接，推行交织作业，合理调配职员和装备，让上下工序无缝对接、各环节有序推进，进一步提高作业效率。管理职员深入现场协调解决问题，各车间班组亲近配合，确保职员、装备、物料高效运转。干部职工坚守岗位、一连奋战，全力包管各项使命按节点推进。
下一步，中心将紧盯交付节点，统筹推进各项维修使命，一连抓好现场清静和进度管控，确保焦点生产使命按期交付。（王坤）
编辑：王英楠
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