清静信息
今年以来，铁运分公司围绕“零事故”目的，把警示教育、手艺培训、应急演练贯串一样平常，推动清静管理从被动应对向事前预防转变，为煤炭运输稳固运行提供包管。
警示教育求“深”。分公司使用班前会、周学习、清静专题例会等时机，组织全员学习事故案例并比照反思。针对调车作业违章、机车乘务员误操作、线路作业侵限等铁路运输典范事故，逐起剖析缘故原由、梳理教训。团结各板块营业现实，每月明确重点使命，把清静标准和责任细化到岗位、落实到人——接发列车和调车作业抓规范，内燃机车磨练抓质量、线路整修抓标准化。分公司班子成员坚持为职工上“清静党课”，累计开展案例警示教育9次，指导职工把别人的事故当成自己的镜子，红线意识逐步融入一样平常操作。
手艺培训求“准”。分公司推动清静规程从“文件柜”走向“作业面”，搭建“岗前微课堂+现场实操课+隐患复盘课”培训模式。围绕接发列车标准作业、调车清静、内燃机车磨练工艺、线路及信号装备维护、危害辨识、标准化巡检等内容，把危险源辨识、防控步伐和操作禁忌整理成便携的“掌中宝”，利便职工随时翻看。车站值班员、调车员重点练实作，机车岗位突出故障判断与磨练，线路岗位抓好道岔转换、信号联锁、线路几何尺寸整治等专项训练。同时，探索“党建+清静”融合方法，在“三会一课”前安排“5分钟清静分享”，每月组织闭卷考试；对效果薄弱的职工，由党员主干结对帮扶，推动清静要求从记条文向会运用转变。
应急演练求“快”。分公司坚持“以演促练、以练备战”，接纳桌面推演、实战演练、现场实训相团结的方法，围绕内燃机车故障救援、断轨抢修、道岔故障应急、雨季防洪抢险等科目开展演练。运输环节强化非正常情形下接发列车和调车作业处置惩罚，机车磨练板块突出途中故障应急处置惩罚，工电维管领域抓好断轨、信号红光带等装备故障抢修。通过演练磨合运输、机车、工电等多岗位协同流程，应急响应效率逐步提升。（何常栋）
编辑：袁浩钧
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络