清静信息
首页 > 清静管理 > 清静信息
孟村矿举行“推动矿井清静管理理念和模式转型”专项培训
清静管理，贵在常抓不懈，成于细处发力，胜在久久为功。4月28日，孟村矿举行“推动矿井清静管理理念和模式转型”专项培训。该矿向导班子成员，副总师，各部分、区队（车间）认真人及班组长共150余人加入。
今年以来，孟村矿紧扣公司“争做四个树模、建设一流企业”总目的，以“字斟句酌、攻坚突破、提质提效”为引领，将清静理念渗透作为矿井生长主要使命抓实抓细，聚焦清静生产责任制落地、清静危害研判、隐患排查治理、员工行为规范管控等要害环节，精准施策、严抓细管，全力推动清静管理实现从“事后追责”向“事前预防”的基础转型，起劲实现高质量生长和高水平清静良性互动。
此次培训由该矿董事长、总司理胡沛现场授课。培训中，胡沛聚焦杜邦清静管理实践，细密团结矿井清静生产现实，围绕“所有清静事故可预防”“危害预控优先”“清静是全员加入的历程”等要害理念，详细解说了清静危害管控、隐患排查治理、清静文化建设等方面的落执行动。培训内容紧扣现实、案例鲜活生动、步伐详细可行，既深刻解答了事情中的疑心，又明晰了清静管理的偏向和重点，为矿井实现清静管理转型、推动清静文化落地生根、提升实质清静水平涤讪了坚实基础。
就做好下一步清静生产事情，胡沛要求，各级管理职员要切实验展“头雁”作用，扎实落实“有感向导”责任，将矿井清静理念深度融入全流程、各环节，稳步实现“要我清静→我要清静→我会清静→我能清静→相互监视清静”五级跃升，抵达自主管理、相助清静、实质清静，让清静管理从“人管人”到“制度管人”，最终走向“文化育人”，周全开创高效协同可一连生长新名堂。
下一步，孟村矿将一连深化事前预防管理系统建设，以底线头脑筑牢基本，以细腻管理提质增效，以凝心聚力开拓新局，奋力推动矿井在高质量生长征程上行稳致远、再谱新篇。（陈腾飞 殷泽�。�
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络