今年以来，电力公司坚持系统头脑、闭环管理，围绕清静宣教先行、隐患精准治理、手艺提升固本“三步走”，建设健全清静管理长效机制，一连做到固基本、补短板、强弱项，做到细腻管控强管控，强力筑牢清静管理“铜墙铁壁”

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清静宣教先行，以案为镜敲响“警醒钟”

清静是最大的效益，事故是最高的本钱

。电力公司通过耳濡目染的方法开展清静宣教事情，常态化开展供电清静微课堂、清静故事各人谈、每周一案例运动，组织职工寓目清静警示教育片、学习典范事故案例、反思不规范作业行为，做到清静学习全笼罩

。为了让职工自动加入到清静宣教事情中，在“陶醉式”体验中把敬畏感转化为自觉行动，通详尽致复盘供电事故频发的“未停电、未验电、未挂接地线”等致命误差，让职工变“坐下听”为“自动讲”，做到闻一知十、防微杜渐，时刻切记清静、规范操作，强化清静生产意识

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该公司还起劲开展清静规则解读、危害辨识要领、应急处置惩罚流程等运动，团结电力行业典范事故案例，通过播放视频、图文剖析等方法，解说事故经由、剖析事故泉源、强化案例警醒，有用提升了全员的清静责恣意识，更营造出浓重的清静文化气氛，为矿区清静供电夯实基础

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隐患精准治理，通盘扫描提升“防御力”

电力公司深化双重预防机制建设，构建起“生产部分牵头、管理职员监视、岗位职员认真”的三级责任系统，按期对供电系统、主要装备、重点线路、重点区域举行清静危害研判，将变电站、供电线路划分出重点巡查区域，明确巡查项目清单、使命标准、整改标准和整脱限期

。针对矿区进入秋淋天气，该公司要求对全长158km的供电线路举行通盘扫描，通过“人巡+机巡+视频”三位一体方法，纪录线路完好状态和清静运行情形，人工比照纪录装备运行温度和供电数据，对排查出的种种隐患严酷凭证“五落实”原则举行整改，限期整改复查，做到清静排查“无盲区、无盲点、无空档”

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与此同时，该公司接纳建设岗位“明确卡”和危害“见告栏”等针对性的清静提防步伐，指导全员加入识别不清静因素和行为，起劲加入到隐患排查治理事情中，对职工发明的隐患凭证品级举行奖励，充分调感人人加入清静生产的自动性，坚决把种种事故祛除在萌芽状态

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手艺提升固本，标准作业成为“护身符”

该公司起劲开展清静生产精准培训，重新修订岗位危害及应急处置惩罚流程，将停电、验电、挂接地线、设置围栏等要害办法做成口袋卡，时刻提醒职工上标准岗、干定心活

。生产部分使用“电力课堂”、班前会、清静课堂等方法开展清静培训，组织职工学习规程步伐和防灾减灾知识，推动“标准进班组、流程到岗位”，做到全员学标准、懂标准、用标准，提升标准作业能力，同步开展“流程一口清”抽考，将清静培训转化为现实操作能力，指导职工正规操作保清静，形成“人人学标准、事事按标准”的优异气氛

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“供电系统是矿井清静生产、灾难治理的基础包管，一次大意疏忽的违章操作可能会引发连锁反应，必需以‘零容忍’态度严抓违章作业，提防‘三违’行为，我们要严酷管控停送电操作、装备巡检、电缆敷设等高危害环节，规范职工清静操作行为

。”清静监视管理部司理董云飞讲道

。（白杨杨）

编辑：袁浩钧