清静是生长的基石
，基本稳固方能行稳致远。今年以来
，胡家河矿以建设实质清静矿井为目的
，深化“三基”建设作为提升管理的切入点
，推动清静生产从“严酷羁系”向“自主管控”转型
，周全筑牢清静生产基本
，一连提升实质清静管控效能。

聚焦下层建设 激活清静管理“神经梢”

该矿始终把部分、区队、班组作为“三基”建设的主阵地
，纵深推进“专业自管、区队自治、班组自主、小我私家自律”清静自主管理模式
，周全引发下层自主管理活力
，流通清静管理“最后一公里”。

坚持“全员加入、人人有责、齐抓共管、互保联保”事情原则
，狠抓区队清静主体责任、部分营业保安责任、监视部分清静监视管理责任
，构建起生产现场“网格化”细腻管理、“区域化”责任包保系统
，让清静管理笼罩井上井下、全员全岗
，贯串生产全历程
，形成无死角、无盲区的立体化提防名堂。一连强化干部履职审核
，各级管理职员重心下移、关口前移
，严酷落实走动式管理
，一直提升发明问题息争决问题的能力水平
，坚决把各级清静安排要求和制度步伐落到实处
，切实守牢清静生产底线。构建班组“零三违”“一人违章、全员审核”赏罚机制
，指导职工自动识别危害、排查隐患、相互监视包管
，实现清静生产自控、互控、联控。

夯实基础管理 构建实质清静“硬情形”

走进402104综放事人情
，映入眼帘的是宽敞明亮的通道、区域标识规范、物料码放细腻规范……这是该矿实验精品事人情建设的生动缩影。

清静生产标准化是矿井清静生产的基本
，更是实现一连稳固生长的主要包管。该矿坚持以标准固基本、以清静促生长
，聚焦达标建设矿井总体目的
，分季度、分专业实验精品建设实验计划
，以样板打造发动整体提升
，通过动态达标筑牢清静基础。聚焦双重预防机制建设
，实现危害管控零盲区
，隐患排查全笼罩。实验“3+3”危害管控模式
，矿井每周一剖析
，部分、区队天天一研判
，班组每班一辨识
，做到重点危害必需专项辨识、要害环节必需牢牢盯住、清静危害必需闭环管控。严酷落实“五级”隐患排查机制
，接纳菜单式、全笼罩等方法周全排查清静隐患
，对排查出的隐患严酷凭证“五落实”原则落实整改
，切实做到关口前移、源头治理
，推动清静治理模式向事前预防型转变。

抓实培训赋能 铸造素质过硬“主力军”

该矿把提升专业素质、营业水平作为一项恒久坚持的事情
，依据职工清静生产手艺需求
，团结年度培训妄想和区队自主培训妄想
，实验靶向精准培训
，组织开展专业类集中培训
，镌汰职工操作性不强、内容重复的学习培训
，提高培训效率和效果
，并针对差别岗位、工种、营业实验“定制化”培训
，在清静头脑、规范作业等方面实验“无差别”培训
，确保职工小我私家专业素质和营业水平获得全方位提升。严酷推行岗位规范操作标准
，实验“小我私家审核+单位督导”双审核模式
，深入开展岗位规范操作标准盲抽角逐
，让“知责任、精流程、懂标准、明危害、会应急”成为岗位职工的标配
，有用增进职工规范操作行为养成。

鼎力大举推进岗位练兵
，将岗位手艺竞赛作为磨练职工手艺素质提升运动效果的“试金石”
，一连开展手艺交锋、岗位“双述”竞赛等运动
，通过理论考试和现场实操相团结的方法
，周全考察手艺人才语言表达、逻辑头脑和下手能力
，让“学得深、讲得透、干得实”的手艺人才脱颖而出。（田磊）

编辑：达文娟