顶板平、底板平、帮部平，管线悬挂一条线，物料定位精准码放……走进小庄矿掘进事人情现场，随处体现着“平、直、净、简”四字标准。这是该矿董事长、总司理王建辉近期在调理会上对清静生产标准化事情的培训交底，他要求，各级管理职员要围绕“平、直、净、简”一直完善清静生产标准化管理系统，将抓标准化向抓细腻化迈进，推动矿井高质量生长再上新台阶。

高站位快推进，标准化提升有“精度”。矿井清静生产千头万绪，万事从源头抓起。近期，该矿坚持“清静是红线、环保是底线、标准化是突破线”的事情思绪，严抓标准化提升，围绕标准适用性、施工指导性，体例了《清静生产标准化细腻化指导手册》，进一步明确事情思绪、事情目的、事情要求和包管步伐等内容，将理论知识和作业现场管理深度融合，催促各专业凭证要求狠抓施工标准，一连推进清静生产标准化建设提档升级，让标准化提升有“精度”。

高标准严要求，标准化提升有“基础”。巷道工程质量是顶板管理的基础。近期，该矿围绕“四位一体”工程质量管理系统从实名制、巷道成形、支护质量、支护成排成线等方面严抓现场工程质量管理，提升巷道成型率。同时，坚持正规循环、动态达标，从装备设施整齐规范化、管线整理悬挂、巷道成型、事人情作业情形等入手，一直优化掘进事人情标准化亮点工程，做到严谨详尽、字斟句酌，周全提升了掘进事人情标准化建设水平。

高起点细管理，标准化提升有“抓手”。该矿坚持问题导向，强化现场管理，围绕掘进事人情“牌板悬挂不整齐、衣包悬挂不整齐、防冲管理站不标准、文明卫生管理不规范”等突出性问题，深入现场、深入职工相识详情，统一标准、自主制作了衣包架、垃圾筐和中转箱等设施，从泉源上解决了现实问题。“自从防冲管理站有了衣包架、垃圾筐、中转箱等设施，不但提升了防冲管理站标准化事情，还极大地利便了区队干部职工。”该矿综掘一队队长拜鹏说道。

高要求严审核，标准化提升有“力度”。该矿坚持以学促干、以干践行、以行增效，组织管理干部深入学习《干好事情18法》，切实转变干部职工头脑，坚持“事无巨细、事必躬亲”的原则，提高事情执行力。强化施工标准培训，一直将“标准”融入职工头脑意识和事情流程之中，立异事情方法要领，让“上标准岗、干标准活”在全矿蔚然成风，买通清静生产标准化落地的“最后一公里”，促使“标准”深植于心，鼎力大举营造“提标准、学标准、用标准，事事有人管、人人都管事、随处皆精品”的事情气氛，快速推进清静生产标准化事情向“细腻化”管理转变，全力包管矿井清静生产。（钟寄云）

编辑：达文娟