四序度以来，孟村矿始终坚持“强清静、精治灾、优接续、提质量、严标准、促生长”的事情主线和“稳字当头、以稳为先、以稳保安”的事情基调，各项事情稳中有进、稳中向好，针对人的不清静行为治理、隐患整改落实、清静警示教育等重点环节，开展了一系列运动，为整年各项事情圆满收官营造了优异清静情形。

全员培训涤讪础。针对人的不清静行为管理，该矿一直优化清静生产责任制及岗位作业流程卡，并要谴责员背诵掌握，严酷凭证岗位标准流程举行作业，坚决杜绝“三违”行为。同时巧用清静培训，提升职员清静素养，开展了重大隐患判断标准、执律例则培训和“一通三防”应急知识培训，有针对性地对职工举行清静警示贯注，一直增强职工的清静意识；制订了考试满分奖励机制，梳理完成每个岗位的考试题库，细化岗位考试清单，常态化组织职员加入考试；调解了全员培训审核标准，对审核缺乏格职员调解事情岗位重新举行培训。别的，该矿将“三违”职员亲情帮教作为矿井清静管理的重点事情，接纳眷属进课堂、宁笃志理咨询、事故案例警示教育等形式，将亲情帮教融入清静教育的全历程，取得了优异的效果，切实消除了不清静行为隐患。

动态羁系除隐患。该矿紧盯薄弱职员、薄弱所在、薄弱环节、薄弱时段“四个薄弱”，对事人情现场管理、作业流程以及施工环节保存可能导致事故爆发的“细枝小节”举行周全详尽排查，常态化开展每月不清静行为统计剖析，对易发“三违”的单位及区域精准管控，“三违”爆发率显着降低；做细做实“人人审核、岗岗评估、干部包岗”事情，对92个岗位标准作业流程、岗位危害和应急处置惩罚步伐举行了修订完善，进一步提高职工营业能力和危害辨识能力。同时，该矿一直完善监控视频系统，对井上下生产系统、主要岗位、单岗作业、灾难治理全历程135处重点场合，实现了视频“全笼罩”，细化完善井上下52个网格化巡查点+管理干部走动式巡查卡，形玉成区域、全时段的细腻化清静管理模式。

警示教育强意识。“登高作业时，没想到重心不稳从高处掉了下来，幸亏有包管带挂着……”清静警示教育会上，一名职工正在讲述他事情时的惊险一幕。为进一步提升全员清静意识，落实岗位清静生产责任，该矿常态化开展“一日一案例”“干部上讲台”“事故缘故原由大讨论”、每月第一周周三“清静日”上台讲等事故警示教育运动，对煤矿种种事故爆发的缘故原由及提防步伐举行深入剖析、重点学习，并下发了《关于全员清静生产责任制自查自纠的通知》，修订完善了各级职员清静生产责任制，对各岗位职员的清静生产责任制审核清单内容做出相对应的修改，确保内容切合现场现实，进一步强化了全体干部职工“上标准岗、干标准活”的意识，为矿井百日清静生产行动完善收官涤讪头脑基础。（郝杰）

编辑：达文娟