组织干部
首页 > 党建事情 > 组织干部
“述”出实绩 “评”出劲头——电力公司召开2024年度管理职员述职述廉评议会
5月29日 ，电力公司召开2024年度管理职员述职述廉评议会 ，周全、客观、准确评价管理职员营业素质及履职能力 ，引发实干继续的责任感和使命感。该公司向导班子成员、全体管理职员和职工代表加入。
会上 ，该公司执行董事、总司理李建伟对年度述职评议会的主要意义、主要内容、审核纪律、效果运用等事项举行了说明。随后 ，中层管理职员举行现场述职 ，划分围绕年度目的完成情形、事情亮点、保存问题及事情妄想举行了周全汇报 ，一样平常管理职员书面递交了述职报告 ，与会职员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面举行了周全客观、公正公正的民主测评。
该公司党总支书记王伟智对述职职员举行逐一点评 ，剖析事情亮点和缺乏 ，对以后事情提出指导意见。对全体管理职员提出详细要求：一是坚持“空杯心态” ，要准确熟悉效果属于已往 ，起劲进取才华界说未来；二是强化“答卷意识” ，准确熟悉自身保存的问题和缺乏 ，建设“销号式整改清单” ，催促自己周全整改提升；三是高昂“赶考状态” ，要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风 ，配合誊写电力公司生长新篇章。
聚会要求 ，一是凝聚头脑共识。全体干部职工要把头脑和行动统一到公司生长阵势上来 ，勇继续、敢作为、做楷模 ，以“勇立潮头、勇猛争先”的斗争姿态在岗位上履职尽责 ，为矿区清静供电事业做出孝顺。二是提升履职能力。管理职员要增强营业知识学习 ，一直提升自身知识储备、营业素质和管理能力 ，磨炼过硬的能力本事 ，以高度的事业心和责任感履职尽责。三是围绕中心事情 ，详尽梳理今年度重点使命和事情目的 ，推动“四种谋划理念”落地落实 ，剖析本钱要素 ，挖掘内在潜力 ，制订精准科学的审核激励步伐 ，为公司实现高质量生长提供顽强包管。（白杨杨）
编辑：达文娟
陕公网安备 61040202000465号 手艺支持：硅峰网络