一屋不扫何以扫天下。连日来，胡家河矿一场笼罩全矿的“卫生革命”正在如火如荼地开展，这场看似聚焦卫生整改的行动，实则是该矿推行动风建设走深走实、实现管理效能跃升的主要行动，乐成将作风建设从“体面”延伸到“里子”，以“小切口”推动管理效能“大厘革”。

“各部分、区队严酷执行办公室定置化管理要求，周全整理本单位办公区域、地面库房文明卫生及质料码放……”5月7日调理会上，该矿董事长、总司理宋红立对该项事情作出再安排、再强调。

4月中下旬最先，该矿从“办公室卫生”这一最小单位入手，一连深化办公区域定置化管理，进一步细化办公区域、公共走廊等区域卫生清洁规范，要求“桌面无杂物、地面无积尘、装备无污渍”，每周未必期、不准时突击检查各部分（区队）办公区域卫生情形，并形成检盘问题PPT在调理会上亮相转达，以此倒逼各级管理职员养成优异事情习惯。这一行动和矿井推行的“干部走动式管理”一脉相承，现在，这一理念被移植到一样平常管理中，形成“小事即大事”的作风导向。

从“扫一屋”到“治一矿”，推行动风建设的多维延伸。该矿以此次“卫生革命”为契机，将其与灾难治理、清静管理、生产组织、谋划效益等中心事情深度融合，构建起“多位一体”的作风提升系统。同时，通过改善办公情形，指导员工树立严谨详尽、字斟句酌的事情作风，战胜搪塞了事、苟且偷生的不良习气，作育员工的责恣意识和执行力，让“细节决议成败”的理念深入人心，为矿井二季度及下半年清静平稳、生产有序涤讪坚实基础。

现现在，走进机关办公楼，以往群集的杂物、缭乱的文件柜已不见踪影，取而代之的是整齐明亮的办公情形，办公用品摆放整齐齐整，种种文件分类归档清晰明晰……该矿用实践证实，作风建设是破除“形式主义”、培育“实干基因”的有力行动，这种从情形到作风的转变，正转化为推动企业生长的强盛动力，为管理效能的“大厘革”涤讪坚实基础。

作风建设需从“看得见的地方”破题，向“看不见的角落”发力，胡家河矿的这场“卫生革命”，是一次刀刃向内的自我革命。下一步，该矿将一连深化“卫生革命”效果，将作风建设和管理效能提升作为一项恒久事情常抓不懈，通过建设完善长效机制，一直牢靠和拓展整治效果，以越发优良的作风、越发高效的管理，推动矿井高质量生长，争创作风建设与管理立异的新标杆。（潘森）

编辑：达文娟