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【争做“四个树模”】救援中心：“四个强化”高质量推动步队建设
驻足新起点、实现新跨越 。为深入推进“救援铁军、护安先锋”党建品牌建设 ，构建优势互补、配合生长的事情新名堂 ，救援中心党总支以“四个强化”为“高效机关、铁军中队”注入“红色动力” 。
强化党建引领 ，拧紧管理“制度阀” 。明确“党建引领、分担主抓、支部推进、人人加入”的事情总思绪 ，围绕重点事情和目的使命 ，认真落实“战备团结”管理模式 ，严酷执行管理职员带班值班、请销假制度和24小时值备班制度 ，按期组织召开专题聚会 ，一直健全完善管理制度 ，规范步队标准化建设 。
强化阵地建设 ，绷紧继续“头脑弦” 。按期组织召开支部书记例会 ，增强支部规范化标准化管理 ，筑牢中队头脑阵地 ，做好“三会一课”、主题党日运动等组织生涯 ，按期组织党员学习钻研相关案例 ，开展政治头脑、清静警示、清廉自律教育 ，培育忠诚贡献精神 ，向险而行的继续意识 ，全力以赴包管矿区清静生产 。
强化硬件设施 ，争做规范“风向标” 。凭证“漂亮矿区建设”有关要求 ，中心党政向导督导NOSA安健环、智慧救援、精品工程建设 ，明确时间节点 ，倒排事情周期 ，提升事情质量 。团结“天下煤炭行业职业手艺竞赛” ，鼎力大举宣传身边的先进人物和事迹 ，进一步引发练兵热情和事情起劲性 ，力争取得优异效果 。
强化手艺培训 ，夯实应急“防护网” 。牢靠树立“隐患险于明火、提防胜于救灾、责任重于泰山”的意识 ，向导班子成员、各部分认真人团结一样平常清静巡查事情 ，划分到各中队对标准化、“三防”事情、清静管理、学习训练、实战演练等举行现场指导 ，资助中队解决现实难题和保存问题 ，周全提升步队应抢救援能力 。（梁俊 韩伟）
编辑：袁浩钧
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