“阻止9月尾，累计实现降本增效5525.3万元。”在文家坡矿9月份谋划剖析会上，这份效果单格外亮眼。数字的背后，是17个党支部冲锋在前，全力打赢降本增效攻坚战的生动实践。

今年以来，文家坡矿党委紧扣“本钱管控增效年”主线，将“书记破题·党员夺旗”主题实践运动深度融入降本增效主战场，推行“一支部一项目、一难题一攻坚”机制，推动19个攻坚项目笼罩清静生产全流程，让党旗始终飘扬在降本攻坚第一线。

三环联动，把账算到每个岗位

综采队党支部实验的“装备优化+资源盘活+质料精管”三环联动降本增效攻关项目，已取得阶段效果。通过优化采煤机截割参数、盘活闲置液压支架配件、推行质料定额领用闭环管理，累计实现降本增效93万元。

“仅库房闲置物资调剂这一项，就盘活资产20余万元。”综采队党支部书记马志飞算了一笔细账。现在，从质料领用台账“笔笔清”到装备磨练妄想“项项明”，综采队党支部把降本责任压实到每个班组、每个岗位，形成了人人肩上有指标、个个心中有本账的浓重气氛。

修旧利废，让甜睡配件焕发新生

机修车间党支部围绕三联托辊维修打响攻坚战，不但创造超百万元效益，更成为全矿修旧利废事情最鲜活的注脚。

“工欲善其事，必先利其器。”该党支部党员带动，自主研发出“穿芯销拆解专用工具”“三联托辊组装平台”两项适用工具，使三联托辊维修作业效率提升50%以上。同时，党员手艺主干自主调配出“锂基脂与机油4:6”的复合润滑配方，显著改善托辊轴承润滑效果，有用延伸托辊使用寿命。阻止现在，该车间修复三联托辊数目已突破6400组，累计降本超120万元。

从自主研发到配方立异，机修车间党支部把修旧利废从一项通例事情做成了全矿标杆，让甜睡的配件重新焕爆发气。

盘活存量，从源头压减采购需求

在盘活存量资产方面，生产党支部的实践履历最具代表性。严酷落实闲置装备排查、调剂、维修、复用全流程管理，坚持“能修不换、能调不购”原则，深挖闲置装备复用潜力，有用压缩新装备采购本钱。阻止现在，累计盘活资产2500余万元，其中仅内部调剂一项就达358万元。

针对全矿装备型号多现实难题，生产党支部组织机电部党员手艺主干逐台建档、分类评估，建设起“全矿装备一本账、调剂调配一张图”的事情机制。对需外购的装备，坚持先比照台账查存量、再比照现场核用量，确保切合现场现实需求
；对可修复装备，则由党员攻关小组提前介入，列出维修清单、明确复用去向，确保每一台装备“出库有去向、接纳有台账”。

“细腻账”算的是本钱，聚的是人心
；“节本钱”抠的是细节，赢的是未来。当每一名党员都成为降本链条上的要害一环，当每一个党支部都成为增效战场上的顽强堡垒，矿井高质量生长的底盘就更稳、底气就更足。（雷美婧 王泽藩）

编辑：达文娟