作风是做事创业的基石，更是破解生产难题、推动效能提升的要害所在。今年以来，胡家河矿坚持以“转作风、强履职、严监视”为抓手，将作风建设深度融入清静生产、服务包管等各环节，推动干部履职效能与职工知足度实现双向提升，全力包管矿井清静高效生产的稳固态势。

机制立异“破困局” 严管实干筑防地

作风建设并非“软指标”，而是包管生产谋划的“硬支持”。该矿始终将干部履职作为作风建设的焦点，通过“清单化明确责任、常态化开展教育、精准化实验审核”，推动干步队伍作风转变。构建“矿井－科室－区队－班组－职工”五级清静责任系统，同步完善“三级清静网格包保”机制，将清静责任细化剖析到每个岗位、每位职工，明确岗位职责，压实审核标准，形成“人人有责、层层尽责、齐抓共管”的责任闭环，确保各项清静安排不折不扣地落地实验。

同时，该矿深化自主管理系统建设，每月开展“全员清静生产履职审核”，将一样平常清静管理效果与绩效人为细密关联，破除平均主义，实现“干与不干、干好干坏有差别”。以班组为最小单位，推行“零三违”“揭榜挂帅”机制，立异执行“一人违章、全组连带”的刚性审核，单月“三违”数目同比大幅下降，班组从“被动受管”转变为“自动守规”，职工间“互保、联保、自保”的清静监视气氛日益浓重。

靶向施策“出硬招” 攻坚克难提效能

“井下标准化水平提高了，清静生产就有了包管，我们干活也更顺畅了。”这是综采队职工景孝博的真实感受。该矿以“严、细、实”作风抓好现场标准化整治，针对制约生产的“卡脖子”问题逐一攻坚，全力买通生产的堵点和难点。圆满完成403盘区DF17断层探查钻孔2个，累计进尺195米，精准探明断层产状、规模及富水性，为403盘区辅运掘进清静过断层提供了科学依据
；通过深化机电装备细腻化管理，替换工业广场1#主透风机前级电机，彻底改变了已往“装备出故障、生产受障碍”的被动时势，包管了系统稳固高效运行。

为进一步提升运输包管能力，该矿聚焦井下辅助运输系统转型升级，建成车辆运输管理系统，起劲应用“电子地图”系统，以车载智能终端为控制焦点，融合智能调理、GIS地理信息和职员定位管理系统，实现运行车辆的实时跟踪、定位、通讯一体化管理，大幅提升辅助运输效率和清静水平，为矿井实现“双过半”筑牢了运输包管。

生产服务“接地气” 效果共享惠职工

“现在通过‘模拟库房数字化’服务，下井领料更便捷，只需扫码填写相关信息，就能快速领取所需物料！”作风建设的效果，最终要体现在职工的获得感、幸福感和清静感上。该矿周全推行“一线事情法”，推动管理职员下沉、事情责任前移，坚持在井下现场相识真相、研究对策、解决问题，逐步构建“管得住、管获得、管得好”的闭环管控机制，营造管理职员“指导帮扶在一线、问题解决在一线、能力提升在一线、创效落着实一线”的事情气氛，为矿井清静生产一连稳固提供顽强的作风包管。

同时，该矿将“清静便当”理念延伸至职工事情与生涯的每一个细节。在机关楼前台以及井口信息站，装置了自动体外除颤器（AED），为突发心脏疾病的职工争取名贵的“黄金救援时间”。24小时坚持流通的总司理“码上办”线上诉求平台，团结“访下层、解难题、优作风”专项行动，精准对接职工需求，高效解决职工的急难愁盼问题，使职工诉求“有处诉说、有人管理、有回应、有落实”，真正将清静生产的“硬效果”，转化为职工看得见、摸得着、感受获得的“暖民生”实事。

作风建设永远在路上。该矿将牢靠树立“靠实干立身、凭实绩语言、用实效磨练”的事情导向，一直深化作风建设，以“硬核”作风推动各项事情再上新台阶，为矿井高质量生长注入源源一直的动力。（田磊）

编辑：达文娟