科学的头脑和事情要领是干好事情的“利器”。要领准确，则如“庖丁解牛”，游刃有余、切中肯綮；要领差池，则事倍功半，甚至事与愿违。《干好事情18法》一文内容富厚，关于科学高效的干好事情，具有主要的启示和指导意义。现谈下自己的学习体会：

强化细节管控，提高事情质量。“不虑于微，始贻于大；不防于小，终亏大德。”习近平总书记在中央经济事情聚会上强调：“做事业做事情大偏向要准确，重点要明确，战略要适当，同时要把控好细节，把政治经济、宏观微观、战略战术有机团结起来，做到谋划时统揽阵势、操作中详尽精当，避免由于‘细节中的妖怪’损害阵势。”在推进协调企业建设历程中，更要树立“细节”意识，确保事情既“干得快”，也“干得好”。要把民生事情做精做细，扎实推进服务职工“十项实事”，特殊是在新公寓楼职工入住上，从小处着眼、细节入手，在宿舍分派、家具家电购置等各个环节上做到细腻考量、周全掌握，在充分调研职工需求基础上，通情达理安排事情，让职工住得定心、住得定心。要在企地关系维护上做深做实，在沉陷区修复治理，采空区村民搬家等事情上，多一点耐心、多一些执着、多一层思索，增强与属地政府相同，真正“迈出脚、俯下身、睁大眼”，换位思索、至心实意为村民解决现实问题，为高质量生长创造协调稳固的企地情形。

高效落实执行，坚持优异状态。高效的执行力是做事成事的要害所在，是提升战斗力、焕活生命力的须要条件。为高效完成下半年国家一级清静生产标准化矿井、国家级绿色矿山、清静文化树模煤矿建设及大梵宇矿第二次党代会等重点事情，必需把提高干部职工执行力摆在主要位置。首先要增强形势使命教育，使用种种宣传和学习载体不中止开展形势宣讲，迅速把干部职工的头脑、行动统一到下半年重点事情上来。其次要增强能力素质建设，通过高质量的营业培训、对标学习、履历交流，一直提高干部准确明确上级决议安排和创造性开展事情的能力。再次要强化事情“闭环管理”，鼎力大举提倡和运用事情使命“限时复命制”，催促干部职工理清事情脉络、掌握时间节点、提高事情标准，做执行有力、反响实时的事情者，坚持优异的事情状态。

坚持学用团结，提高做事能力。毛泽东同志曾指出：“学习是我们注重的事情，特殊是干部同志，学习的需要越发迫切，若是不学习，就不可向导事情，不可改善事情与建设大党。”关于管理干部来说，学习是必修课，更是提高能力，解决现实问题的须要条件。因此，要一直增强学习，强读强记、常学常新，往深里走、往实里走，切实做到学思用意会、知信行统一。宽大管理干部不但要做“理论家”，更要做“实干家”，要把实践磨炼作为磨练学习效果的“试金石”，用实干语言，在解决职工急难愁盼问题上增才长干。要善“悟”善行，把理论知识、上级要求与矿井现实相团结，形成详细可行的事情思绪，切实做到学以致用、用以促学。

高效补台补位，施展整体协力。习近平总书记曾指出：“懂团结是真智慧，会团结是真本事。”“会团结”就是要善于相互“补台”，在要害时刻“补”得上、“补”得对，包管整体事情“不掉链”。我们要把“懂团结”“会团结”作为增强两级向导班子能力建设的主要抓手，要在作育干部“补台补位”意识上下功夫，充分验展先进典范的树模作用，强化正面宣布道育，指导宽大党员干部牢靠树立“一荣俱荣、一损俱损”的整体声誉感，发挥“舍我其谁、能担能为”的贡献精神。要在健全完善机制上出新招，为自动认真、不怕担责、敢于“补台”的干部提供容错空间，对取得显着事情效果的举行奖励激励，让更多的干部有信心自动“补台”。要一直提升干部的综合素质和履职能力，让各级管理职员具备“补台”的能力，精准掌握、吃透吃准上级决议安排精神，要害时刻从容不迫，在忙乱中理清头绪，作出最优最佳决议。（大梵宇矿  李剑）

编辑：徐超