媒体报道

“孩子放假有了好行止,我们也能定心上班了。”在搏天堂app官网,许多职工家庭一经面临的暑期“带娃焦虑”,现在被一项详尽温暖的托管服务巧妙化解。这项充满温情的实践,已乐成入选陕西省工会重点事情立异案例。
自2021年起,该公司工会探索推行“工会搭台、多方加入、分层服务”的暑期托管模式。4年来,累计服务职工子女超2000人次,从局部试点生长为笼罩所有下层单位的常态化暖心工程。它已逾越纯粹“看护”,融学业向导、兴趣作育、职业启蒙、亲情联络于一体,悄然重塑着矿山家庭的暑期生涯。
盘活资源 矿区角落变身生长空间
“我和恋人事情都忙,孩子一放假就忧愁。”大梵宇矿职工王小东的感伤,曾是搏天堂app官网矿区许多家庭的配合焦虑�?笄恢闷�,优质校外教育资源少,孩子假期多由老人照看或单独在家,“既担心清静,又怕延伸学习,心里总是放不下。”
职工悬念的事,就是工会要解决的大事。搏天堂app官网矿业公司工会决议,从“孩子暑假怎么办”这一迫切问题入手,为职工排忧解难。
办托管班主要难题是园地。新建投入大、周期长,关于企业而言肩负不小。该公司工会向内挖潜,盘活阵地资源。“我们没有专门新建场合,就是把现有的‘家当’重新归置、专心刷新。”12月3日,该公司党委副书记、工会主席魏华臻说。
于是,一场“零本钱”的刷新悄然铺开:职工书屋添上彩色小桌椅和绘本,成了阅读角;文体中心辟出阳光富足的区域,铺上地垫,变身儿童运动区;母婴室则为低龄幼儿提供温馨的休息处……很快,大梵宇矿“红润课堂”、铁运分公司“铁韵课堂”等十个各具特色的托管学堂,在矿区各个角落生根抽芽,实现下层单位全笼罩。
园地有了,先生从哪儿来?外聘西席本钱高且不稳固,工会再次把眼光投向身边人。一份特殊的“招募令”在矿区传开:诚邀有文艺专长的职工担当兴趣先生,寻找有西席从业配景的职工眷属认真文化课向导,发动放暑假的职工大学生子女担当助教。这支“内部同盟”步队不但解决了师资问题,更让托管班充满了奇异的“家”味道。
多彩课程 让每个孩子都找到热爱
搏天堂app官网矿区的托管班,绝非简朴的“集中看守”,而是构建起“学业+生长+亲情+感恩”四维托管服务系统,让职工子女愿意来、留得住、有收获。天天的日程表清晰而富厚。上午是“学业护航”时间,孩子们在先生向导下完成作业。下昼则切换为“活力模式”,托管班立异推行“2+2”选课模式,天天提供两种体育项目和两种兴趣课程,孩子们可凭证兴趣自由选择。
最具矿区特色的“职业启蒙”课程,则让孩子真正走进怙恃的天下。煤炭科普课堂上,专业手艺职员化身解说员,揭秘“乌金”降生与智能化开采的神秘;应抢救援体验中,孩子们通过模拟演练感知清静的主要性;井下VR体验,则让他们“亲自”感受父辈事情情形的艰辛与科技带来的厘革。
课程的温情,还藏在亲情陪同的细节里。天天下学前的“亲子专属20分钟”,让家长能和孩子一起读本书、完成一件手事情品。各矿开展的“我送爸爸去上班”运动,则让孩子亲眼看着怙恃换上工装、走向岗位,加深了对怙恃事情的明确。
“在这里我不但完成了作业,还学会了舞蹈,交到了好朋侪,特殊开心。”加入今年胡家河矿暑期托管班的杨奕琰说。这句话,成为托管班价值最生动的写照。
幸福闭环 为企业生长注入“心”动力
随着托管服务深入开展,它已逐渐成为毗连子女、家庭与企业之间的情绪纽带。
对孩子而言,托管班是明确怙恃的窗口。一名男孩在煤炭科普课后说,“现在我知道他是在做很有科技感的事情。”自豪感取代了生疏感,感恩之心悄然生长。
对职工来说,这份关爱直接化为心底的扎实与事情的劲头儿。“公司把我们最悬念的事解决了,尚有什么理由不起劲事情?”文家坡矿职工里东鹏的话,道出了许多人的心声。
更深层的转变,在于情绪认同的凝聚与转达。当孩子们通过课程明确了怙恃事情的价值,亲情在互动中一连升温;当职工感受到企业的真切眷注,归属感与向心力也随之增强。这条从家庭延伸至企业的情绪纽带,悄然推动“企业关爱职工-职工定心事情-子女感恩生长-家庭支持企业”的良性循环,形成一个温暖而坚实的幸福闭环。
从“无处安顿”的暑假,到“充满期待”的乐园;从职工揪心的难题,到全家绽放的笑容——搏天堂app官网矿业公司工会用“绣花功夫”织就一张笼罩全矿区的温情服务网,托起职工“稳稳的幸福”,为企业高质量生长注入源源一直的“心”动力。
“我们将在深化暑期托管服务的基础上,探索开展集中研学、亲子夏令营等运动,创造更多职工与子女专属的亲情时光,让温暖一连伸张。”该公司工会副主席、女职委主任汤钰琪说。
记者手记
采访中,最感动记者的,是那份“自己人帮自己人”的质朴与真诚。搏天堂app官网矿业公司工会没有选择大兴土木建新园地,而是专心盘活每一处现有阵地、发动职工和眷属担领先生、想方想法富厚课程内容……这些看似寻常的安排中,透着一股真挚的暖意。
托管班稳稳接住了职工心里那份放不下的悬念——孩子不但有了行止、有人陪同,更在体验中明确了怙恃事情的意义。当企业至心实意把职工的“小家”放在心上,它所收获的,是无数颗越发牢靠、更有归属感的人心。这份温情的相互滋养,比任何制度都更暖,也更有力量,凝聚为企业最珍贵、最长期的内生动力。(本报全媒体记者 董欣)


