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国庆假期时代 ，公司党委书记、董事长焦小年到各单位检查指导节日时代清静生产事情 ，探望慰问坚守岗位的干部职工。公司相关部分认真人及该矿向导班子成员等陪同。
10月1日 ，在胡家河矿 ，焦小年深入402101泄水巷 ，听取了矿井关于采掘接续、巷道施工进度及地面搬家等事情汇报 ，详细询问巷道维修进度 ，实地审查现场清静管理、顶板管理及灾难治理等情形。
焦小年要求 ，一是科学妄想采掘接续 ，统筹采掘生产、灾难治理及隐患治理等各项事情 ，在严守清静底线的条件下稳步提质增效 ，夯实矿井久远生长基本。二是系统推进402101泄水巷维修工程 ，接纳针对性支护步伐 ，配合钢筋结构浇筑混凝土 ，有用规避402101综放事人情扰动引发的围岩变形问题 ，为清静生产创造有利条件。三是强化现场清静管理 ，紧盯重点区域和要害环节 ，强化全历程监视管控 ，同步严酷落实节日时代跟值班和要害岗位24小时值守制度 ，确保信息流通、响应迅速 ，包管矿井清静生产一连平稳。四是聚焦装备细腻化管理 ，狠抓装备磨练、细化管理行动、强化责任落实 ，延伸装备使用周期 ，提升装备运行效能。五是做优后勤服务包管 ，专心用情眷注职工生涯 ，富厚节日文体运动 ，一直增强宽大职工的获得感、幸福感和归属感 ，让各人度过欢喜、祥和、平安的国庆佳节。（田磊）
10月2日 ，在大梵宇矿 ，焦小年详细相识了该矿40205备采事人情装置前各项工程进度、灾难治理及矿井近期各项重点事情推进情形 ，并先后前往1#、2#公寓楼刷新项目施工现场及2#职工餐厅、3#公寓楼职工宿舍举行了观察 ，向坚守岗位的干部职工致以节日的问候 ，要求该矿加速推进民生工程建设进度 ，统筹抓好节日时代清静生产、后勤包管等各项事情 ，确保职工度过一个欢喜、祥和、平安的国庆佳节。
针对矿井生产接续事情 ，焦小年强调 ，一是优化步队设置和劳动组织 ，建强掘进步队、配足职员 ，提高采掘一线人为待遇 ，起劲组织开展劳动竞赛 ，每月从清静管理、施工进度、工程质量、标准化建设等方面举行评选、奖励 ，周全提升职工起劲性和单进水平 ，确保采掘接续宽松 ，推进矿井达产达效。二是增强对标交流 ，起劲组织职员前往黄陵、小保当等矿井学习先进履历 ，抓实效果转化 ，提高生产组织水平。三是转变头脑看法 ，加速推进掘进巷道喷浆事情 ，做到随掘随喷 ，包管喷浆质量 ，避免巷道支护锈蚀 ，为瓦斯抽采及防灭火事情创造优异条件；四是坚持一巷一策、一段一策 ，科学调解支护强度 ，优化支护工艺 ，提高巷道支护和掘进效率。五是加速推进两条辅运大巷循环运输 ，阻止中途会车影响 ，提高职员和物料运输效率。六是加速推进巷道维修事情 ，提高清静生产标准化建设水平。七是起劲接纳地面抽排、井下探放等步伐 ，超前做好40205备采事人情顶板离层水治理 ，确保清静高效回采。（冯春朋）
10月2日 ，在救援中心 ，焦小年深入值班室、训练场和装备库 ，听取了救援中心关于节日时代战备值守、实战化训练、预防性清静检查及装备维护等事情汇报 ，详细询问应急响应流程和值班备勤情形 ，实地审查训练开展、装备管理及后勤包管等情形。
焦小年要求 ，一是科学妄想训练战备事情 ，统筹实战训练、应急演练、预防性检查等各项使命 ，在守牢清静底线的条件下稳步提升救援能力 ，夯实应抢救援基本。二是强化战备值守和训练清静管理 ，紧盯重点时段和要害环节 ，强化全历程监视管控 ，严酷落实节日时代跟值班和要害岗位24小时值守制度 ，确保信息流通、响应迅速 ，包管应急值守一连平稳。三是聚焦装备细腻化管理 ，狠抓装备磨练、细化管理行动、强化责任落实 ，延伸装备使用周期 ，提升装备运行效能。四是做优后勤服务包管 ，专心用情眷注指战员生涯 ，富厚节日文体运动 ，一直增强宽大指战员的获得感、幸福感和归属感 ，让各人度过欢喜、祥和、平安的国庆佳节。（孟枭 龙攀攀）
10月2日 ，在生产服务中心 ，焦小年听取了大梵宇矿40205事人情、胡家河矿403105事人情装备维修进度汇报 ，详细询问了目今维修节点、职员组织及配件供应等情形。随后 ，深入液压支架修理车间 ，现场审查了支架拆解、组装作业流程 ，仔细相识要害工序的质量把控和清静步伐落真相形。
团结现场审查情形 ，焦小年强调 ，液压支架拆解和组装是装备维修的焦点工序 ，必需严酷凭证手艺规范和工艺流程操作 ，要害部件要逐一检测、如实纪录。围绕进一步做好装备维修包管事情 ，焦小年提出四点要求。一是统策划划维修工期。要科学妄想大梵宇矿40205事人情、胡家河矿403105事人情以及文家坡矿4214事人情的维修工期 ，团结各矿井生产接续现实 ，合理安排工序衔接 ，确保维修使命按节点有序推进。二是严把装备维修质量。要始终以矿井清静生产为中心 ，把质量关贯串维修全历程。该替换的零部件必需坚决替换 ，不可以修代换、降标使用 ，确保每一台出厂装备都经得起井下工况磨练。三是强化拆解环节责恣意识。装备拆解后 ，事情职员要本着高度的责任心 ，细查细看、逐一排查 ，对每一个零部件做到胸有定见 ，不放过任何一处隐患 ，为后续组装和调试打好基础。四是做优后勤服务包管。要专心用情眷注职工生涯 ，安排好节日时代在岗职员的饮食起居 ，组织开展富厚多彩的文体运动 ，一直增强宽大职工的获得感、幸福感和归属感 ，让各人度过一个欢喜、祥和、平安的国庆佳节。（张龙 王坤）
10月2日 ，在电力公司 ，焦小年通过调理监控系统审查电网运行、矿井生产负荷和光伏发电装备运行情形 ，详细询问节日时代供电包管计划、职员值守、线路巡查、应急管理等事情安排。
焦小年对节日时代清静供电事情提出要求。一是筑牢清静头脑防地 ，全员紧绷清静生产弦 ，深刻熟悉节日保供的主要性 ，坚决杜绝麻木松懈头脑 ，层层压实清静责任 ，守住清静生产底线。二是抓实装备设施巡检 ，细化供电装备、线路巡查的标准要求 ，实时发明并消除潜在清静隐患 ，包管供电装备清静可靠运行。三是强化应急值守事情 ，严酷执行24小时值班制度 ，流通讯息报送渠道 ，备足应急物资、完善处置惩罚预案 ，高效应对种种突发情形 ，全力包管节日时代矿井清静生产。（陈甲 王坤 崔荣）
10月3日 ，在胡家河矿 ，焦小年前往水处置惩罚系统刷新扩容项目施工现场 ，听取了后续装置妄想、工期安排等事情汇报 ，实地观察了项目建设希望、施工组织及清静管理情形 ，并与现场职员举行深入交流。
焦小年要求 ，一是各级职员要提高政治站位 ，以“时时定心不下”的责任感 ，严酷执行值班值守制度 ，抓实清静生产、服务包管和应急处置惩罚等各项事情。二是紧盯目的使命 ，倒排工期、挂图作战 ，优化施工组织 ，在包管清静和质量的条件下 ，抢抓有利施工时机 ，全力加速项目建设进度。三是筑牢清静防地 ，严酷落实清静生产主体责任 ，强化施工现场清静管控 ，规范作业流程 ，全力打造精品工程、定心工程。四是体贴关爱一线事情职员 ，做好后勤包管和人文眷注 ，实时资助解决现实难题 ，确保国庆假期各项事情清静有序。（田磊 周立强）
10月3日 ，在孟村矿 ，焦小年来到原煤仓加固修缮现场 ，详细询问了项目施工进度、现场清静管控步伐落实以及节日时代事情安排。随后 ，他前往上广场和主透风机房 ，认真检查装备运行维护、网格化巡检纪录及岗位职员值班到岗情形 ，并与现场陪同职员深入交流 ，提出指导性意见建议。
焦小年要求 ，一是守牢节日时代清静生产关口 ，紧盯重点施工环节和要害装备运行 ，增强作业现场动态管控 ，全方位补齐清静管理短板 ，坚决提防阻止种种事故爆发。二是提速提质原煤仓加固修缮项目建设进度 ，科学统筹节点妄想 ，优化工序衔接 ，抓实全历程质量管控 ，包管设施恒久清静稳固运行。三是坚持把细腻管理抓在一样平常、落在实处 ，一连提升井下地面标准化管理水平 ，常态化开展自查自纠和专项整治 ，实现全域动态达标。四是高度重视403109综采事人情末采时代清静管理 ，深度研判种种清静危害 ，扎实做好回撤前期各项准备 ，优化完善清静手艺步伐 ，包管各项事情稳步有序推进。五是规范网格化巡查管理 ，明确巡查职责、细化巡查规模、规范巡查流程 ，做到区域全笼罩、责任无盲区 ，同步加大对巡检履职情形的抽查力度 ，层层压实清静管理责任 ，筑牢矿井清静生产防地。（殷泽�。�
编辑：王英楠
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