三季度以来
，胡家河矿紧扣整年目的使命
，以作风建设为突破口
，坚持头脑铸魂、监视护航、实干破局“三位一体”协同发力
，推动全员在头脑上绷紧弦、行动上拉满弓、责任上落到点
，以过硬作风凝聚决战决胜下半年的强盛协力。

头脑淬炼“补钙壮骨”

作风问题的泉源在于头脑。该矿坚持以形势使命教育和清廉教育为抓手
，让宽大干部职工在看清形势中增强使命继续感
，在比照反思中提高自觉性。

该矿以学习《致全体干部职工的一封信》为主线
，通过科务会、班前会等形式
，在全矿掀起了形势使命教育热潮。该矿向导班子成员带动对信中的形势判断和生耐久望举行相识读；各下层区队认真人凭证井下事情现真相形
，向导职工就“形势怎么看、难题怎么破、岗位怎么干”举行了深入交流与反思。阻止现在
，全矿共开展形势使命教育运动60余场次
，实现了全笼罩
，真正做到了将头脑上的共识转化成清静攻坚的现实战力。同时
，该矿还注重将反腐倡廉宣布道育作为作风建设的主要抓手
，组织开展“念书思廉”等运动
，指导干部职工从优异的古板文化中罗致崇廉尚洁的精神力量。各党支部使用“三会一课”、周三集中学习等形式
，专题学习《追责问责管理步伐（试行）》等相关制度文件
，比照清廉危害清单逐一自查自纠
，从源头上拧紧纪律“螺丝钉”
，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。

监视执纪“靶向发力”

作风过不过硬
，要害看监视严不严。该矿坚持从“监视的再监视”角度出发
，紧盯清静生产、谋划管理、干部履职等事情重点和中心事情
，形玉成方位、全链条常态化的监视时势。

把监视触角延伸到生产一线
，在矿井水处置惩罚、矸石含煤率、选煤厂建设等领域举行现场检查6次
，并且每月对干部入井定位情形、追随时间是非以及网格化巡查等情形举行抽查
，从严纠治履职不力问题。建设重点事情督办制度
，关于到期没有完成的事情第一时间转达提醒
，坚决纠治推诿扯皮、落实拖沓等问题。团结人力资源部对17个区队二季度人为奖金分派举行了专项抽查
，严审薪酬计划、发放明细、审核细则等相关资料
，针对保存的薄弱点建账销号、闭环整改。别的还深入开展重点领域集中整治
，对帮扶资金使用情形举行全链条复核
，“十项可控经费”“三公”经费常态化检查
，用刚性的监视守好职工“钱袋子”
，挺起纪律“高压线”。

实干继续“挂图作战”

作风建设好欠好
，要害看在攻坚克难上的现实验动。该矿坚持把作风转变融入中心事情
，在严实作风中推动各项事情落地收效。

清静管理“严”字当头
，严酷落实灾难治理“五超前”的要求
，紧盯事情中面临的空回风巷等主要部位
，加密微震监测和顶板离层视察频次
，超前落实卸压加固步伐。下层区队实验“岗责矩阵”管理模式
，建设从队干到班组长再到职工的责任链条
，做到“事事有标准、人人有专责”；比照新版《煤矿重大事故隐患判断标准》
，开展专项排查整治
，做到隐患动态清零
，以细腻化、规范化的管理筑牢清静基础。谋划管理以“实”字托底
，建设健全月度本钱预警制度
，严酷控制非生产性和无妄想用度开支
，杜绝种种铺张征象爆发。各区队将质料消耗、修旧利废作为绩效审核内容
，坚持“能自修不过委、能复用不新购”
，通过一个个细小立异助推提效降本。选煤厂升级刷新、矿井水处置惩罚扩容等项目挂图作战、逐日转达、每周审核
，以目的倒逼进度、以责任倒逼落实
，确保准时完工投用。

作风一变劲头足
，作风一强气象新。下半年
，该矿将一连以作风建设为“破题之钥”
，在头脑上再紧一分、行动上再快一步、责任上再实一层
，以“头雁”领航发动“群雁”齐飞
，将作风建设的“硬实力”转化为攻坚克难的“硬支持”
，全力交出清静与谋划的高分答卷
，为矿井高质量生长积贮长期动能。（魏铱遥）

编辑：达文娟