5月2日，公司党委书记、董事长焦小年先后到电力公司、孟村矿、胡家河矿检查指导清静生产事情，公司综合管理部司理徐院院等相关部分认真人及三家单位向导班子成员等陪同。

在电力公司调理指挥中心，焦小年听取了“五一”时代矿区保供电事情计划、重点区域装备监测、供电线路巡查等事情汇报，并通过调理监控辖档退解了各变电站装备运行状态、矿井用电负荷数据和光伏发电装备运行情形。

焦小年对电力公司清静供电事情给予一定。他强调，一是充分熟悉清静事情的严肃形势，要把节沐日时代的清静管理作为重中之重，从严从细落实清静管理步伐，强化装备磨练运维和应急管理事情。二是高度重视矿井供电的主要性，做好供电装备一样平常巡查维护，增强重点区域、主要装备的清静检查，重新手艺、新工艺、新要领等方面强化供电包管，全力包管矿区电网和供电系统的清静稳固运行，为矿井清静生产提供顽强电力包管。

在孟村矿四楼聚会室，焦小年比照采掘工程平面图，详细询问了矿井生产结构、采掘衔接、灾难治理及TBM硐室施工进度等事情开展情形，并围绕临空巷道水力压裂工程与陪同职员举行了探讨交流，提出指导意见。

就做好下一步清静生产事情，焦小年要求，一是树牢清静意识，要突出抓好节日时代清静管理的要害环节和重点岗位，超前防控清静生产危害，一连营造清静稳固的作业情形。二是强化质量把控，要坚持把高标准、严要求贯串到现场管理各环节，严酷凭证施工标准做好巷道喷浆和硬化工程，实时补强支护，一直提升巷道施工质量。三是优化顶层设计，要统策划划矿井久远生产接续，团结地质条件科学合理实验开采计划，精采细采煤炭资源，杜绝资源铺张征象。四是加大灾难治理，要团结矿井生产现实有序安排灾难治理事情，一直提高治灾科学性和精准性，为矿井清静生产平稳有序提供坚实包管。

在胡家河矿，焦小年比照采掘工程平面图，详细询问了矿井顶层设计、生产接续、灾难治理、重点项目建设等情形，随后，深入井下三号水仓水泵房、主水仓等区域，对现场清静管理、工程质量、装备管理等事情举行了周全检查，并与现场职员举行了深入交流。

焦小年就扎实做好目今和以后一段时间事情，提出六点要求。一是认清形势，筑牢清静防地。深刻熟悉目今清静生产严肃形势，树牢底线头脑，坚守清静红线，杜绝麻木幸运心理，同时强化全员清静意识教育，落实落细各项清静提防步伐，确保节日时代清静生产平稳有序。二是强化顶板，稳固巷道支护。高度重视围岩结构稳固，对松动的锚杆索举行二次预紧，围岩松动处举行补强加固，确保巷道支护有用、围岩自成应力支持，消除顶板清静隐患。三是严控质量，规范现场作业。严酷规范现场施工操作流程，增强工程质量管理，一连提升巷道成型质量，确保“一次设计、一次支护、永不返修”。四是层位治理，消除潜在隐患。在煤岩接壤处，接纳钢筋混凝土砌碹浇筑工艺，同步开展迎头喷浆作业，坚决杜绝帮顶部洒水征象，增强结构抗风化、抗侵蚀能力，确保巷道支护稳固。五是优化接续，加速施工进度。深入推进接续调解事情，优化劳动组织模式，起劲探索提升掘进单进水平的有用要领，加速三号水仓施工进度，为后续各项事情开展涤讪坚实基础。六是超前治理，提升防治能力。一连深化矿井灾难超前治理事情，一直强化灾难防治综合水平，严酷落实煤层注水、爆破卸压等灾难防治步伐，从源头上预防灾难爆发，夯实清静生产基本。

升井后，焦小年前往该矿二号风井施工现场，实地观察了综合楼、进风立井及地面配套修建的施工希望和项目推进情形，详细审查了二号风井主透风机在线监测系统运行状态，并对下一步重点事情举行安排，确保二号风井建设项目清静、高效推进。（崔荣 王聚政 孙超 田磊 黄义亮 李文龙）

编辑：达文娟