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9月15日 ，正值中秋假期 ，公司党委书记、董事长焦小年到文家坡矿检查指导事情 ，并探望慰问节日时代坚守一线的干部职工。公司综合部司理徐院院 ，该矿向导班子成员等陪同。
在应急指挥部 ，焦小年比照采掘工程平面图 ，详细相识了该矿采掘接续、生产组织、灾难防治、职员设置等情形 ，并围绕矿井生产结构、优化劳动组织、提高作业效率等方面与陪同职员举行深入讨论交流。
随后 ，焦小年深入井下中央水仓等区域 ，周全仔细检查了现场清静管理、灾难防治步伐落实、工程质量管理、清静生产标准化建设等事情 ，并向一线干部职工送上节日祝福。检查现场 ，焦小年就下一步事情提出详细要求。一是紧盯后四个月清静生产事情 ，聚焦全员清静意识提升 ，强化清静行为管控 ，优化清静生产情形 ，多措并举确保清静生产平稳。二是强化灾难治理 ，从顶层设计思量 ，以手艺治灾为突破口 ，起劲探索新工艺、新手艺、新装备 ，为清静生产创造优异条件。三是坚持系统看法 ，增强统策划划 ，既注重当下建设又兼顾久远生长 ，实时总结履历效果、补齐短板弱项 ，为后续事情开展涤讪基础。四是一直优化劳动组织 ，提高现场作业效率 ，接纳切实有用步伐降低职工劳动强度 ，为职工创造优异事情情形。五是抓实抓牢各项重点工程 ，强化历程管控 ，紧盯要害节点、重点环节 ，倒排工期 ，挂图作战 ，确保高标准、高质量、高效率完成使命目的。六是深化头脑熟悉 ，发挥真抓实干的优良作风 ，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力 ，在务实功、求实效上下功夫 ，推动各项事情落地落实。
升井后 ，焦小年到该矿职工餐厅 ，现场审查了食物清静、后勤服务、节日气氛营造等事情情形。他强调 ，既要在井下为职工创造优良事情情形 ，又要在地面为职工营造恬静生涯情形 ，进一步提升职工的归属感、获得感和幸福感 ，一直增强企业凝聚力和战斗力。（韩炳萱 成世杰 张娴静）
编辑：弯桂清
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