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公司召开闲置积压物资盘活事情推进会
10月19日 ，公司在生产服务中心召开闲置积压物资盘活事情推进会 ，公司副总司理刘沛林 ，妄想、生产、机电、财务、审计等部分认真人 ，各二级单位分担物资、财务事情的向导及相关部分职员加入聚会。
会上 ，各二级单位汇报了闲置积压物资盘货情形、保存问题及闲置积压物资的起源盘活计划 ，并逐项展示了闲置积压物资的影像资料 ，对实物状态举行了说明。公司各部分团结各单位汇报情形提出事情要求及处置惩罚建议 ，并举行了进一步详细安排。
聚会强调 ，各单位闲置积压物资盘活方法要切合陕煤集团、陕西煤业及公司相关划定 ，要遵照效益最大化原则 ，优先接纳本单位内部复用、公司所属单位之间调剂使用或手艺刷新、再制造等方法实现再使用举行盘活 ，对无法实现盘活的物资 ，要通过陕煤物资调剂中心在陕煤集团规模内举行调剂或对外出售。
刘沛林团结目今事情现实提出五项详细要求：一是对闲置积压物资管理事情要高度重视 ，统一头脑 ，要充分熟悉闲置积压物资管理的主要性；二是要认真贯彻学习陕西煤业《关于推进装备再制造事情的通知》 ，尤其是对文件中关于闲置装备、在役装备、废旧装备的相关管理划定要认真学习 ，实现降本增效的目的；三是强化责任的落实 ，要本着优先再制造、其次调剂、最后新采购的原则；四是公司妄想部牵头、相关部分派合 ，对各矿汇报的相关物资凭证闲置、报废、在役分类举行再梳理、再整理；五是增强推广新手艺、新装备、新质料 ，阻止采购镌汰产品、过时手艺 ，久远思量新购置物资的投入使用周期。（贺斌 张星）
编辑：达文娟
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