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11月15日至17日，公司十佳金牌班组长清静巡回宣讲运动走进胡家河矿、小庄矿和孟村矿，为各单位干部职工、班组长带来了一场场独具匠心的“清静管理文化大餐”。公司向导高会岐，公司工会事情职员及各单位干部职工现场聆听宣讲。
此次巡回宣讲旨在充分验展十佳金牌班组长的典范树模引领作用，围绕“奋战四序度、全力保清静”百日清静生产行动，周全提升班组清静管理水平，推动“三基”建设向纵深生长，确保公司实现整年各项事情目的。巡回宣讲现场，十佳金牌班组长团结自身事情现实、事情履历、事情履历，以PPT课件的形式分享了班组建设中的优异做法和乐成履历，形象生动地讲述清静生产事情的主要性，剖析了清静生长中保存的问题，总结了班组建设中好的履历和做法，招呼宽大职工充分认清清静生产的主要性、紧迫性、严肃性，以更高的境界、更强的行动、更实的作风抓好清静生产，以清静生产形势一连稳固向好，为公司高质量生长提供坚实清静包管。
大梵宇矿综采二队生产一班“4+6+5”特色管理法、胡家河矿综采队磨练班埋管收水防治法、小庄矿综掘三队生产一班清静“微话题”管理模式、孟村矿综掘一队生产三班的液压锚杆钻车“1422”管理模式等一个个可复制、可推广的班组先进履历，深受宽大职工的欢迎，获得现场职工的一致好评。各人纷纷体现，本次清静宣讲精准掌握“决战四序度、全力保清静”的形势，既有理论深度，又团结事情现实，通过身边人讲述身边事，凝聚起搏天堂app官网人由治及兴、一连向好的蓬勃力量，进一步指导干部职工提升全员清静意识，牢靠树立“生命至上 、清静为天”的理念。
最后，公司向导高会岐对此次运动的乐成举行体现一定，对宣讲中各单位班组长较好的头脑政治事情水平、科学管理能力、协调相同能力、施教指挥能力提出了表扬。并就班组建设事情提出要求:一是抓理念，实时总结提炼班组中好的做法和履历，并举行推广应用，用先进的班组文化引领班组清静建设。二是抓基础，建设健全班组清静管理制度，强化班前会管理及班组日�Ｉ蠛�，落实现场管理各项步伐，夯实班组现场基础。三是抓要害，严酷班组长选聘及使用，增强班组长一样平常培训，一直作育提高班组长能力。四是抓基础，着力增强班组头脑政治事情，提升班组职工的头脑熟悉，增强班组事情活力，提升班组事情效率。五是抓载体，起劲探索班组清静管理要领，进一步推动公司班组建设一连上水平、下层管理一连上台阶，为公司打造重大地质条件下天下一流煤炭企业孝顺班组力量。（胡义长 雷冬华）
编辑：徐超
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