国庆假期竣事后，胡家河矿周密安排节后收心事情，打出宣教指导、隐患排查、纪律督查等“组合拳”，指导全矿干部职工迅速从“沐日模式”切换至“事情模式”，为四序度清静生产起好步、开好局，确保整年各项目的使命顺遂完成。

宣教“收心”强意识。该矿以调理会、班前会、班后会为主要载体，组织召开节后“收假收心专题会”，重点排查节后身心疲劳、精神状态波动等不清静、不定心职员。严酷落实班前会“八步法”、清静六确认、“六必讲”、危害日研判等清静管理制度，面向入井作业职员，围绕岗位责任制、应知应会、清静危害辨识、清静操作规程等方面举行再教育、再培训。各班组长团结当班生产使命，有针对性地开展清静交底和危害预判，组织职工重温岗位作业规程，剖析分享典范事故警示案例，指导职工在“听、想、记”中迅速调解状态、回归岗位节奏，有用破除节后头脑松懈和麻木情绪，真正实现人到岗、心归位。

检查“收心”除隐患。该矿强化隐患排查治理事情，组织开展“一通三防”、防治水、顶板管理、机电装备等专项清静检查运动，深入查找目今清静生产事情中保存的突出问题和薄弱环节，做到排查不留空缺、不留死角，对种种潜在危害隐患紧盯不放，从源头化解种种清静危害。接纳清单化、台账化的管理模式落实隐患整改责任，确保各个生产环节管理到位、重大危害管控到位、隐患缺陷治理到位。一直强化井口清静排查，坚决杜绝饮酒、精神萎靡、情绪异凡职员入井作业，织密井口第一道清静关口。同时，常态化开展井上下“零点行动”检查、“地毯式”排查、巷长制排查及“网格化”巡查，对排查发明的种种隐患从严整治，一抓究竟，层层追责，一连夯实矿井清静生产防地。

督查“收心”促尽责。该矿从严落实向导带班下井、上下班考勤等制度，坚决杜绝脱岗、私自离岗等征象，一直加大劳动纪律监视检查力度，对头脑松散、擅去职守、推诿扯皮等行为严肃审核问责。充分运用职员定位、视频监控等信息化手艺手段，强化井下作业职员现场管控，确保各项事情纪律执行到位，催促干部职工迅速回归事情状态，包管矿井生产秩序井然有序。同时，要求各下层区队建设职工“头脑动态”管理台账，各党支部书记使用班前会时间，认真排查职工身体与精神状态，发明身体不适、精神状态欠佳的职工，严禁入井作业，并安排到地面岗位举行营业学习，与其举行“一对一”谈心谈话，做盛意理疏导和人文眷注，坚决杜绝职工“带病带情绪”上岗。

节后不松劲，聚力再出发。下一步，该矿将以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，把心思聚焦到事情上、把精神投入到岗位上、把责任落实到行动上，以踔厉高昂的赶考之姿，答好整年清静生产收官“卷”。（朱臻 高富鹏）

编辑：达文娟