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6月15日 ，公司副总司理郭林生到文家坡矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，郭林生深入中央水仓等区域 ，周全检查了现场清静管理、生产组织、装备设施管理、清静生产标准化建设等事情 ，并围绕细腻化管理与现场职员举行了深入交流 。
郭林生强调 ，一是扎实开展“清静生产月”运动 ，压紧压实各级清静责任 ，紧盯重点区域和要害环节 ，深入开展危害辨识与隐患排查 ，切实筑牢清静防地 。二是纵深推进清静生产标准化建设 ，从管线悬挂、物料定置、硐室亮化等基础细节抓起 ，强化装备设施全生命周期管理 ，包管周全达标、动态达标 。三是以细腻化管理为抓手 ，将“精严细实”融入生产组织和作业流程 ，优化资源设置 ，严控质料消耗 ，推动提质、增效、保安协同并进 。四是统筹抓好雨季“三防”和地面消防清静管理 ，强化应急值守 ，落实落细管控步伐 ，确保清静形势一连平稳 。（韩炳萱）
6月17日 ，公司总工程师相里海龙到大梵宇矿检查指导清静生产事情 。
到矿后 ，相里海龙深入40216综采事人情及泄水巷 ，详细相识了现场清静管理、装备管理及灾难治理等方面事情 。升井后 ，相里海龙详细审查了采掘工程平面图、40206事人情设计与40216事人情涌水性图 ，相识了矿井采掘接续安排、采掘工程生产结构等情形 ，对下一步事情提出了指导意见 。
相里海龙要求：一是紧扣“清静生产月”运动安排要求 ，常态化开展危害辨识与隐患排查整治 ，严抓现场清静管理 ，增强生产历程管控 ，认真落实各项清静手艺步伐 ，一直提升现场细腻化管理水平 ，筑牢清静生产防地；二是坚持超前管理 ，科学研判灾难危害 ，合理谋划灾难治理事情 ，严酷落实各项防治步伐 ，周全提升灾难综合防治能力；三是做好40216事人情涌水剖析事情 ，增强现场排水系统检查 ，维护好排水管路及装备 ，确保排水系统运行可靠；四是增强顶板注浆加固 ，科学制订加固手艺计划 ，强化注浆历程质量管控 ，确保质量达标 。（白子轩）
编辑：达文娟
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