2025年百日清静行动专栏
今年以来，大梵宇矿始终将清静置于首位，以系统化头脑构建清静管理系统，从四个维度精准发力，一连夯收清静基本，推动实现高水平清静与高质量生长深度融合、良性互动。
头脑铸魂，构建实质清静“强引擎”
“我们从17个方面安排重点事情使命55项，每月比照清单自查自改，每半年总结剖析，不折不扣推动两办《意见》、硬步伐、清静生产条例及各级决议安排落地收效。”该矿党委副书记、董事长、总司理王福军先容。
该矿锚定“实质清静矿井”建设目的，深度融入“九久”清静文化内核，坚定践行“生命至上、精准治灾、实质清静”焦点理念，一连推动“134566”清静长效机制落地生根。强化形势使命教育，向导班子成员及各营业部分认真人使用周三学习时间，深入包保区队开展清静专题宣讲，营造上下同心、聚力奋进的浓重气氛。坚持关口前移，每周开展危害剖析研判，建设三级清静网格包保系统，做到“一网多格、一格多点、一点多责”，精准提升危害隐患排查整改质效与问题闭环解决能力，推动实质清静水平稳步攀升，为企业高质量生长筑牢清静基本。
家企同心，织密清静防护“亲情网”
该矿秉持“生长为了职工、生长依赖职工、生长效果与职工共享”理念，一连落实“家庭、职工、企业”三级清静联动激励机制，将亲情暖流注入职工清静管理血脉。为职工眷属定制“亲安卡”，每月从事故管理、违章情形、积分审核、应知应会掌握、月度出勤等维度开展职工综合测评，向及格职员眷属发放200元专属激励金，前三季度累计向职工眷属发放激励金218万元。同时，搭建职工清静状态月度测评信息共享群，将考评效果一对一精准推送眷属，助力眷属实时掌握职工井下清静动态，构建起“单位管、小我私家守、家庭督”环环相扣的清静防护系统，凝聚起“人人讲清静、家家盼平安”的强盛协力。
严管厚爱，筑牢清静底线“防护墙”
“要牢靠树立‘违章就是事故’理念，坚持严管厚爱，以高压态势推进严规范、反‘三违’专项行动，一直提升实质清静水平。”该矿党委书记张蒲国强调。
该矿一直深化“六位一体”全员清静素质工程，严抓岗位清静生产责任制、清静危害管控清单、清静生产红线清单、岗位作业标准、规程步伐五项审核，营造“学营业、钻手艺、练本事、提素质”的浓重气氛。深入推进“人人审核、岗岗评估、干部包岗”，推动清静管理重心下移，周全提升干部职工清静生产意识、执律例则意识、标准规范意识与主体责恣意识。分层级开展清静管控达标建设，针对区队、班组、追随队干、营业部分、包保部分五个层级设定达标基准，建设“红黑榜”考评机制，通过“亮相转达+专项审核”压实各层级不清静行为管控责任，形成齐抓共管、以点带面、全域清零的清静管控名堂。
立异激励，激活自主清静“内生力”
“我们突破古板管理模式，通过正向激励指导职工从‘要我清静’向‘我要清静、我会清静、我能清静’转变。”该矿副总司理张向阳先容。
该矿进一步优化清静管理“顶层设计”，推行清静审核周期返还激励，针对非涉危不清静行为及一样平常隐患�？钌枇�15天“滞纳期”，时代若职工清静达标、出勤正常即全额返还�？�，给予职工纠错纠偏的机会，构建“矿井自主、区队自控、职工自律”的互动式清静管理生态。立异积分兑换机制，每月统计职工全员清静积分及素质兴安考试系统积分，设定科学兑换标准，将达标积分直接转化为职工餐补福利，深化“以奖促学、以奖促安”行动落地，让清静隐性效益转化为职工可感知的显性福利，充分引发全员清静生产的自动性与创造性。（冯春朋）
编辑：达文娟
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