2025年“清静生产月”主题征文专栏
今年以来 ，救援中心以“时时定心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力 ，立异构建“1366”标准化建设新模式 ，以系统化、规范化事情模式为战略引擎 ，周全提升应抢救援专业化、规范化、标准化水平。
立异架构 ，打造科学完整事情模式。“1366”模式以“1个焦点目的、3大理念融合、6维标准构建、6项机制包管”为架构 ，重塑矿山救援事情新名堂。以打造一流矿山救援步队为焦点目的 ，坚持国家一级矿山救护队标准化动态达标；将“生命至上、科学救援”的救援理念、“练为战、不为看”的训练理念、“科技赋能”的立异生长理念深度融合 ，贯串标准化建设全程；从步队管理、装备设置、手艺训练、应急响应、清静包管、文化建设六个维度构建“通用化、系列化、�？榛北曜� ，细化职员体例与岗位职责 ，精准适配先进装备 ，构建实战化训练系统；依托组织向导、培训教育、监视审核、资源包管、立异驱动、协同联动六项机制形成闭环管理链条 ，确保标准化模式长效运行。
多维发力 ，推动模式高效落地实验。为包管“1366”模式精准落地 ，中心打出组合拳 ，强化顶层设计 ，建设专项向导小组 ，由中心主要向导牵头制订建设妄想与实验计划 ，按期攻克建设难点；深化全员赋能 ，通过理论授课、实操演练、模拟审核等形式开展系统化培训 ，确保指战员精准掌握标准要求；完善制度支持 ，对标《矿山救援规程》《矿山救护队标准化审核规范》等行业规范 ，完善修订中心、中队两级战备值班、学习与训练、装备维护保养与管理等32项规章制度 ，将标准化要求嵌入事情全流程；严酷监视审核 ，建设常态化检查审核机制 ，将审核效果与绩效、标准化奖励等挂钩 ，以刚性约束压实责任。
效果斐然 ，激活救援能力跃升引擎。“1366”模式的实验 ，有力推动管理效能与救援能力“双提升”。管理层面 ，步队管理越发规范 ，决议执行效率显著提升 ，一样平常事情趋近“零过失”；救援能力层面 ，标准化妆备设置与手艺训练使应急响应时间缩短30% ，增进救援能力大幅提高。下一步 ，救援中心将一连迭代优化“1366”模式 ，深化人才作育 ，加速推进矿山智慧救援平台系统建设 ，以更高标准、更严要求、更执行动 ，铸造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的矿山救援铁军 ，为公司清静高质量生长铸就坚如盘石的钢铁长城。（张台）
编辑：达文娟
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