“降本增效、挖潜创效”专栏
今年以来 ，文家坡矿深耕“四种谋划理念” ，将降本增效融入清静生产全历程 ，指导全员树立人人“当家”、事事“算账”的头脑意识 ，时时随处落实降本增效行动 ，从接纳复用、修旧利废、闲置资产盘活等方面发力 ，一直强化本钱管控 ，做到用“紧日子”过“好日子”。
人人“降本”
该矿从头脑入手 ，使用清静办公会、调理会、班前会、周三学习等时间 ，重复给职工宣讲当宿世长形势 ，指导职工牢靠树立过“紧日子”头脑。
以闲置资产盘活为切入点 ，增强同兄弟单位的相同协商 ，调剂原值400万元的煤水疏散装备1套 ，将资产肩负转化为资源财产。在此基础上 ，起劲探索实践内部协同联动共促生长的有用路径 ，坚持每周召开掘进专题会 ，逐日召开生产协调会 ，聚焦问题 ，找准缺乏 ，在补短板、强弱项中一连优化生产组织和资源设置 ，提高整体事情效率。突破“采掘机运通”等专业壁垒 ，抽调精悍力量建设基本建设、清静生产、生态环保等“九大专班” ，强化统筹调理、综合协协调催促指导 ，推进142项详细事情取得效果。
紧扣谋划目的使命 ，在完成各项生产指标的基础上 ，将降本增效作为推动矿井高质量生长的焦点行动 ，明确12个方面38项降本增效步伐 ，累计创效2000余万元。坚持“能复用不领新”原则 ，深入推学习旧利废、接纳复用事情 ，阻止现在累计修复管路、支护质料、开关等装备1000件 ，节约本钱150余万元。深化闲置物资盘活 ，重点对运送带、管材、电缆、通讯线等举行盘货 ，累计盘活可复用物资68项 ，节约价值1100余万元。
“咱们去年发明的管路‘呼吸阀’ ，能够有用镌汰管路高差爆发的‘虹吸效应’ ，延伸管路使用寿命 ，经由时间磨练确实验展了很着述用 ，已往一年 ，光镌汰管路替换维修用度就达90余万元 ，可以预见 ，在即将投运的4207事人情 ，它必将创造更大的节约价值。”该矿探放水队队长说道。
事事“算账”
该矿坚持“向旧料要效益、向手艺要突破、向管理要潜力” ，深入开展“三小一练”“五小”立异征集运动 ，以文化“软实力”引发降本新效果 ，“钻孔充填装置”等30余项立异建议转化为现实效益,累计创效20余万元。
用制度之俭守护效益之源 ，在事情上做“俭”法 ，通过“日清日结”管理模式 ，逐日动态统计质料使用情形 ，实时公示并纳入绩效审核 ，指导职工自觉开展“质料接纳行动” ，仔细网络现场剩余螺丝、阀门、讨论等质料 ，推动一样平常质料消耗同比降低3%。在装备磨练维护中 ，发下手艺主干建设生命周期装备管理系统 ，凭证装备工况制订差别化保养计划 ，阻止“一刀切”造成的资源铺张 ，实现胶轮车故障频次降低30% ，每月镌汰替换液压支架、立柱配件20% ，推动本钱管控由“被行动为”向“自动创效”转变 ，让库房成为“价值工坊” ，学习室变身立异事情室 ，推动精益管理成为职工的行动自觉。构建修旧利废积分激励机制 ，在“奖励落实到小我私家”的正向激励下 ，充分释放职工手艺优势 ，实现废旧物资“应修尽修、能用尽用”。坚持“抓大不放小” ，将职事情为挖掘闲置资产潜力的主力军 ，深入井上下各个角落 ，实现大到一台装备、小到一个零部件的全方位使用。
修复后的旧皮带架重新支持起千米巷道 ，用接纳钢材自制的行人过桥……现现在 ，“工具不落地、旧料不扬弃、创意一直歇”已成为文矿人的共识。（韩炳萱）
编辑：达文娟
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