2024年百日清静行动主题征文专栏
自百日清静行动启动以来 ，胡家河矿紧扣“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题 ，围绕强化头脑教育、加大现场管控、增强隐患排查治理等方法 ，构建清静生产长效机制 ，确保实现整年清静目的 。
“教授式”清静宣教 夯实头脑防地
为切实增强职工清静提防意识 ，该矿坚持把头脑教育作为树牢职工“红线”意识和“底线”头脑的主要手段 ，本着“全员加入、团结现实、考究实效”的原则 ，接纳方法无邪、内容精准、震撼人心的宣教模式 。充分使用调理会、队委会、班前班会后 ，周三学习等时间 ，起劲开展清静警示会、人人手写反思质料、“违章职员现身说教”、班组人人讲清静等运动 ，一直贯注清静理念 ，使清静宣教“动”起来、“活”起来 ，进一步增强职工自我� ；ひ馐逗陀贝χ贸头Ｄ芰� 。充分验展群安员、青安岗员、女工协管员等作用 ，普遍开展“六个一”“三个五”、清静宣教进班组等运动 ，真正让清静生产意识深深扎根在职工心中 ，促使职工牢靠树立清静生产“一盘棋”头脑 ，为矿井清静生产筑牢基本 。
“我们通过开展‘1+10 亲情联保’、谈心谈话、清静宣誓等多种运动 ，让‘清静第一 生命至上’的头脑根植在每位职工心中 。”该矿综掘四队党支部书记说道 。
“靶向式”现场管理 拧紧责任链条
该矿坚持关口前移 ，把“抓隐患、保清静”作为强化现场清静管理的主要抓手 ，对作业现场隐患排查、职工清静手艺、岗位提防能力等统一跟踪管控 。严酷落实“44233”现场清静管理法5办法16项行动 ，对现场管理、作业流程保存可能导致事故爆发的“细枝小节”举行周全详尽排查 ，一直强化全岗位、全流程、全动态清静管控 ，协同向纵深发力 ，切实做到现场清静管理检查无误差、无盲区、全笼罩 。坚持把开好班前会作为现场管理的第一道程序 ，规范班前检查、班中督查、班后总结 ，并实时掌握所在班组职工头脑动态 ，起劲排查不定心人 ，为职工仔细解说事情要点和作业现场危险点及应急步伐 ，使职工在上班时定心、操作时仔细、事情中全心 ，确保现场清静管控到位 。加大监视巡查力度 ，制订了“五职矿长”“五职科长”动态责任审核清单 ，确保清静责任落实到位、清静组织包管到位、清静超前排查防控到位 ，推进矿井清静生产形势稳固好转 。
“剖析式”隐患排查 筑牢清静基本
为增强矿井清静管理 ，消除事故隐患 ，该矿始终坚持“预防为主、防治团结、联防联控、群防群控”的原则 ，常态化开展清静大检查运动 ，对清静危害举行全方位排查、治理 ，筑牢清静基本 。凭证“全笼罩、零容忍、严处分、重实效”的要求 ，深入查找目今清静生产事情中保存的突出问题和薄弱环节 ，实时排查治理清静隐患 ，并接纳清单式、台账化的管理模式落实隐患整改责任 ，确保各个生产环节管理到位、重大危害管控到位、隐患缺陷治理到位 。严酷落实“五级隐患排查治理” ，各级管理职员深入下层、生产一线 ，围绕岗位危险源、职员作业标准、灾难治理、装备运行管理、清静行为等方面 ，接纳交织互查、随机督查等方法 ，对保存的清静隐患举行“CT式”排查 ，坚决做到扫除隐患不松懈、不手软 。常态化抓好机电装备管理事情 ，严把每个磨练环节 ，实时消除隐患 ，提高装备清静运行质量 。
“我们每周组织井上下周全检查 ，未必期分区域检查 ，从人、机、物、环各方面 ，对重点岗位、薄弱环节、盲点盲区举行隐患排查 ，为矿井高质量生长夯实清静基本 。”该矿清静监视管理部认真人说道 。（田磊）
编辑：达文娟
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