争做“四个树模” 谱写生长新篇——贯彻落实张文琪董事长调研讲话精神专栏
今年以来 ，胡家河矿牢靠树立“一切本钱皆可控”的理念 ，深挖降本增效潜能 ，从源头把控、修旧利废、科技立异等方面精准“切脉问诊” ，开出“增效良方” ，推动矿井高质量生长。
源头把控 ，牵住顶层设计“牛鼻子”
该矿一连优化矿井采掘接续妄想和事人情设计 ，开展“一优三减”和“三优两提高”专项行动 ，推广超长事人情、灾难治理巷、集中泄水巷设计 ，形成401、402、403（405）盘区接续结构 ，构建“134”生产名堂 ，确保采掘接续有序。凭证煤层赋存层位和地质钻孔情形 ，优化403盘区集中泄水巷长度 ，累计镌汰进风巷和回风巷各70米 ，节约质料用度108.78万元。周全推进TBM硬岩掘进机、全断面掘锚一体机、EBH300M-2H型岩巷掘进机和“综掘机+钻锚平台”快掘系统应用 ，推动掘进工程质量和劳动工效双提升 ，确保新掘巷道“一次设计、一次支护、一次成巷、永不返修”。
别的 ，该矿牢靠树立“煤质是效益、提质在源头”的理念 ，凭证煤层赋存和原煤煤质转变 ，强化煤质历程双管控 ，一连优化“大、中、小、微”四级放煤工艺 ，最洪流平镌汰自然条件对煤质的影响 ，起劲实现效益最大化。
修旧利废 ，念好本钱管理“节支经”
“修旧利废”是镌汰本钱支出、提高装备管理水平、提升经济效益的主要行动。该矿深挖接纳复用、修旧利废潜力 ，坚持“废变宝”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则 ，对废旧物资举行接纳、加工、再使用 ，让废旧质料、装备配件“重新上岗”实现物尽其能、材尽所用、变废为宝。增强节支降耗赏罚 ，通过完善装备备件管理系统 ，严把质料审批、领用、消耗关 ，加大修旧利废、接纳复用赏罚力度 ，开展闲置资产清查处置惩罚专项行动 ，矿井资源设置越发合理。上半年 ，修旧利废、接纳复用物资共计节约用度710.28万元；十项可控用度同比降低48.48% ，较上年同期下降5% ，“双十”行动累计创效4100余万元。
别的 ，该矿起劲施展装备全生命周期管理系统作用 ，重点剖析配件、装备使用周期 ，常态化开展装备预防性磨练 ，提高装备磨练质量 ，增进生产效率提升。
科技立异 ，点燃降本增效“新引擎”
立异是企业生长的内生动力 ，是实现降本增效的有力支持。该矿坚持科技兴企、科技兴安战略 ，起劲探索节支降耗“新行动” ，在清静生产稳固运行的基础上 ，发动各单位从提升自主立异能力方面着手 ，以“三小一练”为载体 ，鼎力大举开展“五小立异”“小改小革”运动 ，组织手艺职员对现有的装备举行手艺刷新 ，深度挖掘降本增效盈利。
面临制约矿井高质量生长的手艺难题与“瓶颈” ，该矿以解决现实问题为导向 ，以提质增效为目的 ，围绕清静生产、节能减排、环保治理、系统升级刷新、信息化建设等项目 ，扎实开展科技攻关“揭榜挂帅” ，全力推进“卡脖子”项目攻关 ，实现多元耦合灾难协同治理理论基础与手艺支持。今年来 ，《重大地质条件下巷道围岩自动控制手艺研究》《胡家河矿井上下协同防冲评价要领与卸压瓦斯防治要害手艺研究》《深部攻击地压巷道支护系统损伤机理与控制成套手艺系统》等项目取得立异效果 ，申请适用新型专利10项、授权适用新型专利3项 ，网络揭晓学术论文16篇 ，其中焦点论文2篇。
降本永远在路上 ，增效没有休止符。该矿将牢靠树立“大本钱”头脑 ，坚持目的导向 ，抓源头、出实招、见实效 ，周全提升谋划质效 ，全力助推矿井奋战三季度、争取整年胜。（田磊）
编辑：达文娟
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