“两部《条例》、两办《意见》、三年行动、八条硬步伐”主题专栏
今年以来 ，大梵宇矿坚持以清静生产治本攻坚三年行动和“清静生产治理能力提升年”运动为“总纲要” ，下足管理细功夫 ，把牢“责任关”、掌控“头脑关”、严控“危害关”、抓实“排查关” ，全力打好清静自动仗 ，织牢清静“防护网” ，以高水平清静护航矿井高质量生长 。
强管理 ，把牢清静“责任关” 。该矿系统梳理、修订完善了矿向导、部分、区队、班组、岗位职员清静生产责任制和“一岗一清单”559份 ，制订下发《清静生产责任制管理审核步伐》 ，凭证“指导+服务+监视”模式 ，细化历程和环节管理 ，突出运行机制和责任审核 ，构建了单位主体、营业保安、清静羁系、清静联保等四大责任包管系统 ，推进责任落实由事后审核向事前安排转变 ，推动全员清静生产责任落实落地 。细密团结现实 ，修订完善了笼罩机电、一通三防、攻击地压、地测防治水、职员行为管控等方面的清静管理制度243项 ，确保清静羁系依法依规 。同时 ，以不清静行为专项整治为焦点 ，一连深化“5EME”行为管控机制、全员清静积分审核、清静管控达标建设 ，实验“5项步伐+审核+奖励” ，开展月怀抱化审核 ，一直夯实区队、营业部分、安监部分三大责任 ，形成层层反“三违”、人人有责任的综合治理责任系统 。
重宣教 ，掌控清静“头脑关” 。头脑是行动的先导 ，有头脑上的“破冰”才会有行动上的“突围” 。该矿坚持以职员头脑动态为起点 ，一连深化清静宣布道育 ，加大对两办《意见》、“八条硬步伐”和《煤矿清静生产条例》等政策规则的宣贯力度 ，充分使用矿区视频新闻动态等载体 ，转动播放宣传视频 ，在区队学习室、通告栏张贴宣传海报150份 ，为全员编印“口袋书”2300份 ，发放煤矿清静生产监视举报卡2500张 。同时 ，扎实开展清静形势使命教育和“五职矿长”清静宣讲 ，起劲接纳“线上+线下”相团结的方法 ，常态化开展事故案例警示教育、“三违”职员现身说法、清静生产各人谈等运动 ，教育指导宽大干部职工深入剖析事故缘故原由 ，以案为鉴、闻一知十 ，时刻把清静放在首位 ，把清静理念固化于心、外化于行 ，做到头脑上有提升 ，落实上有行动 ，拧紧全员头脑“清静阀” 。
强管控 ，严控清静“危害关” 。该矿建设矿井、部分、区队、班组、岗位五级清静危害“一图一库两清单” ，团结年度清静危害辨识评估报告和专项清静危害辨识评估效果 ，明确月度清静危害管控重点 ，总结形成清静危害“1343”管理系统 ，确保种种清静危害可防可控 。突出对水、火、瓦斯、顶板、攻击地压、爆破及机电运输系统等重大危害的管控 ，绘制完善清静危害“四色图” ，依托“双重预防”信息化系统 ，严酷落实分级管控责任和步伐 ，切实从源头上切断事故因果链 ，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前 ，确� ？缶寰采� 。
除隐患 ，抓实清静“排查关” 。该矿围绕提高隐患排查整改质量、开展重大事故隐患排查治理、形成齐抓共管时势三方面 ，聚焦影响清静生产的突出问题、共性问题、深条理问题和泉源性问题 ，明确重大事故隐患判断标准责任分工 ，体例了《重大事故隐患专项整治计划》 ，从五个方面安排14项事情使命 ，比照《煤矿重大事故隐患判断标准》15个方面81项内容 ，坚持每月由矿井主要认真人牵头开展一轮排查 ，每周由各专业部分牵头开展一轮全系统排查 ，切实做到责任落实到人、排查不留死角 ，周全消除清静隐患 ，夯实清静基础 。（冯春朋）
编辑：达文娟
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