人力资源
12月12日，公司在大梵宇矿组织开展人力资源事情对标交流运动，通过“集中汇报+现场观摩”的形式，深入推动对标一流管理提升行动，实现各单位相互增进、追赶逾越。公司人力资源部全体职员，各单位分担培训事情副总司理、人力资源部认真人及相关营业职员共计30余人加入。
座谈会上，公司人力资源部强调了此次对标交流运动的目的和意义，并就2024年人力资源主要事情完成情形、保存问题、重点事情及2025年岁情思绪举行了说明。大梵宇矿副总司理龚小强以《培训赋能强素质 手艺提升促生长 起劲培育重大地质条件下高手艺人才步队》为题，对矿井人力资源管理及培训事情举行了详细先容。随后，与会职员团结本单位现实，重点围绕清静培训、手艺人才作育、下一步事情重点等举行了深入探讨交流。
会后，对标交流职员先后深入该矿调理指挥中心、四级培训站及机修车间举行了旅行，听取了该矿智能综合管控平台等智能化系统先容，观摩了其他从业职员（机电专业）培训历程以及“天车吊鸡蛋”“叉车投壶”“车床车鸡蛋”等特技绝活展示，与现场营业职员举行了深入交流。
公司人力资源部司理张春风对本次对标运动举行了总结，对大梵宇矿相关事情给予了充分一定，同时对各单位培训事情提出了四个方面要求。一是构建培训事情责任系统，将培训事情列入主要议事日程，带动抓、直接抓、一连抓，确保职工素质提升事情稳步推进。二是立异精准培训机制，驻足全员素质提升需要，从现真相形出发，以问题为导向，突出抓好培训课程设计、师资步队建设、方法要领立异，切实提高培训的针对性、实效性。三是建设健全“选准、育强、激活”高素质人才的长效机制，作育一批堪当清静生长重任、善于化解重大系统危害、勇于破解重大手艺难题的优异人才。四是以爱才的至心、用才的胆识、聚才的良方，起劲营造尊重、体贴、支持种种人才立异创业的优异气氛，让种种人才各得其所、大展其长。（陈世荣 杨扬）
编辑：达文娟
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