今年以来，文家坡矿深入践行四种谋划理念，坚持质量与产量“双轮驱动”，推动矿井高质量生长迈出坚实程序。

源头管控，让煤质“优”起来。质量是煤炭产品的生命线，该矿先后印发《煤炭质量管理步伐》《选煤管理步伐》，明确“五精五化”焦点标准，确立“以市场为导向、以质量为基础、以效益为中心”的管理理念。

在采掘源头管控环节，采煤事人情回采历程严酷执行“见矸关窗”划定，最大限度镌汰矸石产出。建设煤质展望预告机制，提前探明夹矸漫衍及顶底板岩性，做到科学妄想管理。同时推行“人防+技防+装备防”管控模式，从源头杜绝铁器杂物进入洗选系统。阻止现在，该矿通过煤质管控实现块煤增销9.5%、高炉喷吹煤增销17.9%，累计增添经济效益723.27万元，让煤炭产品在市场竞争中拥有了“站稳脚跟”的坚实底气。

洗选精益，让效益“增”起来。该矿全力推进选煤厂智能化刷新，以智能管控平台为“脑”、AI视觉剖析系统为“眼”、装备智能诊断系统为“耳”，实现焦点装备的全天候康健监测，故障响应时间从30分钟压缩至5分钟。智能拣矸机械人搭载高精度工业相机智能识别系统，矸石识别准确率达95%以上，每小时可完成2000次以上抓取行动，生产效率提升15%。同时，起劲引进智能加介、加药系统，实现介质消耗降低1.2%，药剂单耗下降0.8%。

选煤厂值班职员每两小时巡查一次系统，随机采样化验煤质，确保指标受控。逐日对浅槽分选机、三产品重介旋流器、脱介筛和离心机等主要装备举行点检维护，实验“定人、定机、定责”包机责任制。通过在线密度计实时监测与人工实测团结，稳固洗选密度，提高精煤产率。

产销协同，让价值“实”起来。谋划层面，该矿构建四级联动本钱管控系统，推行“精准避峰”节电管控与“按需启停”装备管理，累计节约电费450万元；同时，坚持以市场为导向，推动生产、洗选、销售环节高效协同，一连扩大块煤、高炉喷吹煤等高附加值产品产量。阻止7月尾，块煤、高炉喷吹煤销量划分抵达妄想的109.5%、117.9%，实现煤质创效723.27万元，切实落实了“生产服务选煤、选煤对标市场”的生产要求。

自动对接渭化公司、文家坡发电公司，精准匹配客户产品需求，既降低了运输本钱，也实现了互利共赢；依托皮带栈桥实现煤炭“不落地”直供，阻止现在，已运送煤炭产品共计119万吨，同时实现电厂余热反向使用，形成了完整的资源循环使用系统。

接下来，文家坡矿将锚定整年目的使命不摇动，在清静上再加码、在生产上再提速、在谋划上再精进，以奋进实干之姿，一连推动矿井高质量生长再上新台阶。（雷美婧）

编辑：达文娟