风起于青萍之末
，浪成于微澜之间。二季度以来
，文家坡矿坚持在生产接续、清静管理、降本增效等重点使命上精耕细作
，坚持全员奋进的姿态、敢打敢拼的斗志
，朝着“双过半”目的一起高歌奋进。

在“控”上发力 夯基垒台筑实基础

控清静。面临即将转战42盘区的战略调解
，该矿牢牢掌握4207备采事人情装置调试和4107综放事人情后期推采管理两条主线
，在交替并行中坚持统筹通盘、紧盯清静。梳理汇总切合现场现真相形的清静警示教育案例
，有针对性地举行警示教育
，确保职工看得懂、听得进、记得住。强化现场清静管控
，鼎力大举推行清静允许管理
，一连细化作业管理流程
，确保提防步伐精准收效
，清静生产正规循环
，全方位夯实矿井实质清静基础。

控进度。在李家沟风井及隶属工程项目顺遂通过团结试运转现场验收后
，该矿加速脚步
，以一茬接着一茬干的做事头脑
，为后续工程按下“加速键”。坚持超前管理
，注重前瞻结构
，对透风系统调解、灾难防治步伐落实等事情举行安排安排
，确保高效细密衔接。催促各生产部分认真人深入4207备采事人情
，每周开展全笼罩巡回检查2次
，协调解决保存问题
，实时跟踪事情进度
，包管各项重点使命按期落地。

控本钱。该矿坚持月度谋划剖析会制度
，对降本增效重点使命落真相形举行评估
，找准保存缺乏
，明确刷新行动
，以常态长效机制推动本钱管控落地收效。引进物资收支库小程序
，开展井上下质料铺张专项检查
，实时掌握物资动态
，开发降本增效新时势。深入推进接纳复用、修旧利废等专项事情
，1-5月累计盘活闲置资产超600万元
，并通过修复液压支架、开关等装备
，接纳复用管路、运送带等物资
，爆发节约价值220余万元。

在“质”上用功 提档升级助推生长

强素质。该矿鼎力大举践行“水激成澜
，人激成材”的育人理念
，聚焦2025年上半年“双首席”评选事情
，对25名首席员工、首席工程师举行表扬奖励
，通过树标杆、立典范
，做到“奖励一人、激励一片”
，让手艺提升在矿区蔚然成风。团结矿井生产事情现实
，超前安排李家沟风井提升系统手艺力量储备
，鼎力大举实验“1+N”师带徒作育模式
，通过履历传承与岗位练兵实现手艺人才有序接替
，包管生产接续平稳过渡。

提品质。面临4107综放事人情步入推采后期煤层变薄的倒运条件
，该矿秉持精品理念
，实时调解层位
，接纳“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺
，源头包管原煤接纳率切合标准
，配套智能选矸机械人和选煤厂智能化升级刷新
，实现煤质“含金量”稳固达标。深化精品树模区建设运动
，完善工程质量追溯制度
，以“干成一米
，精品一米”的质量意识
，高标准推进42盘区管路装置工程进度
，推动质量、效益双提升。

拼优质。该矿起劲响应公司安排
，以党建事情深度融合清静生产为抓手
，扎实开展“百名书记破百题 千名党员夺红旗”主题实践运动：综采队党支部立异实验“1235”机电装备磨练管理法
，巷修队党支部聚力内部制度优化和现场清静管理水平提升
，机修车间党支部鼎力大举推进42盘区管路抱箍、U型吊耳及连片加工项目……各下层党支部团结清静生产现实
，各司其职、各显其能
，以自身事情简直定性应对形势转变的不确定性
，一直增强啃“硬骨头”的能力
，全力以赴打好“红五月”奋进攻坚战。（李昱慷 韩炳萱）

编辑：达文娟