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【降本增效】电力公司：资产清查摸家底 精益管理算细账
近期 ，电力公司开展牢靠资产盘货事情 ，深化多维精益核算管理 ，摸清装备资产家底 ，为谋划管理、资产盘活、修旧利废、节支降耗事情开展涤讪基础 ，周全提高资产使用率 。
为包管资产盘货事情高效开展 ，该公司制订了《2025年牢靠资产清查专项事情计划》 ，严酷遵照“统一安排、营业协同、分步实验、自查先行、实土地点”的原则 ，明确各部分职责分工、事情流程、时间节点 ，包管事情开展高效协同 。针对资产品种多、数目大、规模广的特殊情形 ，各部分先行开展自查盘货 ，重点对变电站装备、办公装备、工程机械等资产举行逐一核对 ，接纳以物对账、填写盘货明细表的方法 ，详尽地核对每一项装备物资 ，确保不漏一物、不漏一处 。
牵头部分通过将装备台账信息与资产卡片数据举行匹配 ，对盘货物资形成《资产盘货核对表》 ，确保财务账册上资产信息与实物资产完全一致 。同时 ，该公司以实物盘货效果为依据 ，逐项核对资产的名称、型号、数目 ，实时更新实物台账和资产卡片信息 ，规范资产的挑唆、处置惩罚和使用 ，确保资产账卡物的一致性 。
“此次物资核查盘货 ，还要核对装备数目、使用状态和维护情形 ，摸清家底的同时 ，确保资产台账信息准确完整 ，对进一步完善资产管理系统提供了数据支持 。”盘货职员说道 。
电力公司牢靠资产盘货事情将一连两周时间 ，后续将比照资产盘货效果优化资产设置计划 ，规范物资到货验收、库存盘货、废旧物资处置惩罚等各环节约程 ，为优化资产设置、增强资产管理、实现降本增效打牢基础 。（王姝怡）
编辑：达文娟
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